4月10日，公司董事長(zhǎng)尹華鋒一行深入香溪長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解工程安全、質(zhì)量和進(jìn)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度表示滿(mǎn)意。在調(diào)研座談會(huì)上，尹華鋒董事長(zhǎng)與項(xiàng)目班子、合作單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了合同簽訂、資金支付、材料采購(gòu)、征地協(xié)調(diào)等工作進(jìn)展情況，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了一一解答。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)一步加快工程建設(shè)、加強(qiáng)形象宣傳等方面提出了期望和要求。他說(shuō)，項(xiàng)目部一是要把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格控制梁場(chǎng)建設(shè)、隧道貫通等節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，做好全年施工規(guī)劃；二是要加強(qiáng)資源配置，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，做好材料成本上浮的應(yīng)急預(yù)案；三是要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，樹(shù)立質(zhì)量安全就是效益的思想；四是加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳，營(yíng)造大干快上的良好生產(chǎn)氛圍，提升企業(yè)形象和對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊懥?；五是要?yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)各參建單位的工程進(jìn)度、人員到位情況進(jìn)行有效把控。公司副總經(jīng)理陳鵬、總會(huì)計(jì)師朱愛(ài)華、總經(jīng)濟(jì)師李立巖、總經(jīng)理助理張盛聯(lián)等公司領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)負(fù)責(zé)人，外埠工程事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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為了響應(yīng)我國(guó)交通建設(shè)“安全環(huán)保、以人為本”的發(fā)展理念，積極推廣“四新技術(shù)”的應(yīng)用，4月12日上午，公司邀請(qǐng)交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院公路工程研究中心的專(zhuān)家組一行五人來(lái)到我司開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，公司總工程師方四發(fā)、技術(shù)質(zhì)量部、路面公司、航興達(dá)公司及路達(dá)檢測(cè)公司的技術(shù)骨干共30余人出席了本次交流會(huì)。會(huì)議分別就“排水瀝青路面與海綿鋪裝技術(shù)應(yīng)用”、“彩色路面成套技術(shù)應(yīng)用”和“橋面鋪裝新技術(shù)應(yīng)用”三個(gè)部分進(jìn)行了交流。會(huì)上，我公司技術(shù)人員結(jié)合工程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)和新技術(shù)應(yīng)用的市場(chǎng)前景與專(zhuān)家組展開(kāi)了充分探討，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，并初步達(dá)成了科研合作意向。公司今年會(huì)持續(xù)加大對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的探索和挖掘，為打開(kāi)新興市場(chǎng)領(lǐng)域儲(chǔ)備技術(shù)實(shí)力，為迅速搶占市場(chǎng)先機(jī)奠定基礎(chǔ)。
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2017年04月11日下午3點(diǎn)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒、總工程師方四發(fā)等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)到路達(dá)公司開(kāi)展工作調(diào)研，并在會(huì)議室進(jìn)行交流座談。會(huì)上，路達(dá)公司各位代表分別匯報(bào)了2017年工作思路及目前存在問(wèn)題的匯報(bào)，并提出可實(shí)施方案，分管領(lǐng)導(dǎo)方總從四個(gè)方面提出具體工作要求。尹總聽(tīng)取匯報(bào)后，指出，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高工作質(zhì)量；要與高?；蛑攸c(diǎn)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合，拓展經(jīng)營(yíng)形式；要整編檢測(cè)人員，重建組織架構(gòu)；要建立科研團(tuán)隊(duì)，拓展檢測(cè)領(lǐng)域。同時(shí)，布署下步工作計(jì)劃：一是加強(qiáng)人才引進(jìn)；二是確保資質(zhì)升級(jí)；三是收集資源配置；四是列明設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；五是以新建省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為契機(jī)，改善辦公環(huán)境。路達(dá)公司將以此次調(diào)研活動(dòng)為契機(jī)，以尹總的要求為動(dòng)力，解放思想，務(wù)實(shí)作風(fēng)，勇挑重任，為路橋公司跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的質(zhì)量保證。
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4月6日，路橋公司黨委組織各支部召開(kāi)2017年4月月份支部主題黨日活動(dòng)，本次支部主題黨日也是本年度首次書(shū)香路橋“閱讀者”交流活動(dòng)。根據(jù)三月份支部主題黨日活動(dòng)的討論成果，各支部形成了全年支部主題黨日活動(dòng)計(jì)劃表并在本次主題黨日活動(dòng)中向全體黨員進(jìn)行了通報(bào)。書(shū)香路橋“閱讀者”活動(dòng)自三月下旬啟動(dòng)以來(lái)，廣泛向全體黨員和干部職工征集閱讀書(shū)籍，共采購(gòu)引進(jìn)新書(shū)40余冊(cè)。并要求每位黨員每季度至少閱讀一本書(shū)。各黨支部每季度在支部主題黨日活動(dòng)中舉辦一次書(shū)香路橋“閱讀者”交流活動(dòng)進(jìn)行讀書(shū)心得的交流分享，每個(gè)黨小組每季度輪流分享，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)活動(dòng)。本次書(shū)香路橋“閱讀者”交流活動(dòng)的主題上，各小組黨員就自己選擇閱讀的書(shū)籍的背景、原因及書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行的相互分享和推薦。在緊張的工作中，安靜的閱讀讓我們的心靈沉靜下來(lái)，讓每一天的思緒豐富起來(lái)，本次支部主題黨日活動(dòng)將“閱讀者”讀書(shū)活動(dòng)推向了熱潮。 此外，本次支部主題黨日活動(dòng)中，路橋公司還組織各支部黨員進(jìn)行了一季度黨費(fèi)的集中交納。完成了一季度黨員管理工作中的重要一項(xiàng)。
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現(xiàn)如今，微信已成為品牌文化和企業(yè)資訊的傳播出口，使用人群和公眾號(hào)的蓬勃發(fā)展加速了商業(yè)脫媒化趨勢(shì)，同時(shí)也將傳統(tǒng)企業(yè)自傳播的中心從官網(wǎng)、微博、內(nèi)刊、手機(jī)報(bào)轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)端的微信。為提高路達(dá)公司品牌形象，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。路達(dá)公司已開(kāi)通“微信公眾號(hào)”（服務(wù)號(hào)），通過(guò)用戶(hù)分析、公眾號(hào)選擇、平臺(tái)搭建、公司業(yè)務(wù)移動(dòng)支付可行性、啟動(dòng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，對(duì)公眾號(hào)進(jìn)行形象策劃。 為了實(shí)現(xiàn)宣傳工作與主營(yíng)業(yè)務(wù)掛鉤，路達(dá)公司在菜單里預(yù)留了“微信支付”的功能，便于后期向客戶(hù)提供安全、快捷、高效的支付服務(wù)。
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為推進(jìn)“支部主題黨日”活動(dòng)全面開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性、創(chuàng)造性，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。4月6日，路達(dá)公司黨支部開(kāi)展“支部主題黨日”主題活動(dòng)， 從四個(gè)方面制定全年活動(dòng)計(jì)劃：一是把握“兩學(xué)一做”的總體要求，全面從嚴(yán)開(kāi)展“支部主題黨日”活動(dòng)；二是緊扣“兩學(xué)一做”的核心要義，抓實(shí)“支部主題黨日”規(guī)定動(dòng)作；三是深化“兩學(xué)一做”的重點(diǎn)工作，做好“支部主題黨日+”文章；四是落實(shí)“兩學(xué)一做”的責(zé)任體系，形成主題黨日長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，會(huì)上還對(duì)2017年一季度黨費(fèi)收繳明細(xì)進(jìn)行公示，討論擬定公司全年宣傳人物的原型及征集航發(fā)企業(yè)精神。 下步，路達(dá)公司黨支部將利用公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)、展板等宣傳媒體展示黨支部主題黨日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)“支部主題黨日”制度形成長(zhǎng)效機(jī)制。
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2017年3月23日至24日，湖北省市政工程協(xié)會(huì) 舉辦了“2016年度通聯(lián)工作總結(jié)表彰會(huì)”。本次大會(huì)對(duì)全省市政協(xié)會(huì)會(huì)員單位一年來(lái)的宣傳、通聯(lián)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2017年協(xié)會(huì)的宣傳通聯(lián)工作要點(diǎn)進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)2016年的先進(jìn)通聯(lián)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。路橋公司喜獲“2016年度通聯(lián)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這是對(duì)路橋公司一直以來(lái)高度重視公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳通聯(lián)工作的一種肯定。也將成為我司今后通訊聯(lián)絡(luò)工作的一種督促和推動(dòng)力。2017年，路橋公司將繼續(xù)加大對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度和通聯(lián)工作，進(jìn)一步提升公司形象，為省市政行業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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![路橋公司召開(kāi)2017年2季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)]( "路橋公司召開(kāi)2017年2季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)")
2017年03月30日上午，路橋公司副總經(jīng)理陳鵬主持召開(kāi)了公司2017年第二季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒、黨委書(shū)記邢小東、路橋公司領(lǐng)導(dǎo)層、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部及二級(jí)單位經(jīng)理、支部書(shū)記、總工程師等40余人參加了會(huì)議。工程管理中心通報(bào)了各事業(yè)部和二級(jí)單位2017年一季度生產(chǎn)完成情況，下達(dá)了各事業(yè)部和二級(jí)單位2017年二季度生產(chǎn)計(jì)劃。技術(shù)質(zhì)量部通報(bào)了03月份《質(zhì)量月報(bào)》。安全環(huán)保部通報(bào)了03月份《安全月報(bào)》。各事業(yè)部、二級(jí)單位重點(diǎn)匯報(bào)了各自重點(diǎn)項(xiàng)目2017年一季度生產(chǎn)情況以及未完成計(jì)劃產(chǎn)值的原因，并對(duì)生產(chǎn)管理不足之處進(jìn)行分析。同時(shí)，匯報(bào)了各項(xiàng)目2017二季度生產(chǎn)計(jì)劃安排。機(jī)關(guān)相關(guān)各職能部門(mén)匯報(bào)了與生產(chǎn)管理相關(guān)的工作，并結(jié)合部門(mén)職責(zé)對(duì)事業(yè)部和二級(jí)單位提出工作要求。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就抓好二季度的生產(chǎn)安排對(duì)各事業(yè)部和二級(jí)單位提出了具體要求。黨委書(shū)記邢小東分析了公司生產(chǎn)形勢(shì)，并要求各事業(yè)部和二級(jí)單位要加大宣傳力度，各黨支部要加強(qiáng)職工思想教育工作，各黨員干部要強(qiáng)化政治意識(shí)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒結(jié)合一季度產(chǎn)值任務(wù)完成情況對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)、各事業(yè)部以及二級(jí)單位的工作給予了肯定。針對(duì)全年內(nèi)控生產(chǎn)目標(biāo)和一季度生產(chǎn)完成情況及二季度計(jì)劃，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)兩方面形勢(shì)，尹總簡(jiǎn)要分析、羅列了四點(diǎn)有利因素?zé)o五點(diǎn)不利因素，結(jié)合這些有利因素和不利因素分析，尹總提出了四點(diǎn)意見(jiàn)，...
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![公司QC小組在2017年航空港發(fā)展集團(tuán)QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)上喜獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)]( "公司QC小組在2017年航空港發(fā)展集團(tuán)QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)上喜獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)")
2017年3月28日至29日，武漢航空港發(fā)展集團(tuán)在集團(tuán)三樓會(huì)議室組織召開(kāi)了2017年航空港發(fā)展集團(tuán)QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)，其中，路橋公司總工程師方四發(fā)是本次大賽的評(píng)委之一，路橋公司技術(shù)質(zhì)量部和各二級(jí)單位、項(xiàng)目部總工及技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、QC編寫(xiě)人及發(fā)布人參加了此次發(fā)布會(huì)。 今年，路橋公司共發(fā)布了5項(xiàng)QC活動(dòng)課題。會(huì)上，5個(gè)QC小組發(fā)布人通過(guò)PPT演示、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式充分展示了各自的活動(dòng)課題成果?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)委從選題、原因分析、對(duì)策與措施、效果等方面對(duì)各QC小組活動(dòng)課題進(jìn)行了評(píng)審和點(diǎn)評(píng)，指出了每個(gè)QC小組活動(dòng)成果的亮點(diǎn)，客觀分析了其存在的不足和需改進(jìn)的地方。經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布、考核、評(píng)審，路橋公司QC成果喜獲優(yōu)秀獎(jiǎng)3個(gè)（市政事業(yè)部、機(jī)場(chǎng)快速路改線工程、路面公司），三等獎(jiǎng)1個(gè)（機(jī)場(chǎng)二通道S9標(biāo)）及最佳發(fā)布獎(jiǎng)1個(gè)（市政事業(yè)部）。 發(fā)布會(huì)后，各QC小組將嚴(yán)格按照各評(píng)委的修改意見(jiàn)對(duì)QC成果進(jìn)行修改，為下一步省級(jí)QC活動(dòng)的深入開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在省級(jí)QC的發(fā)布會(huì)上取得好成績(jī)。同時(shí)成員要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全體人員學(xué)習(xí)的熱情，激發(fā)廣大員工在施工過(guò)程中自覺(jué)、扎實(shí)、健康、有效地開(kāi)展QC小組活動(dòng)，進(jìn)而營(yíng)造出全員、全過(guò)程參與質(zhì)量管理的氛圍。
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2017年3月23日下午2點(diǎn)半，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒、黨委書(shū)記邢小東等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)董事會(huì)秘書(shū)劉莎、綜合辦公室主任曾欣蕓、人事部部長(zhǎng)高蕾一行對(duì)路面公司進(jìn)行工作調(diào)研，路面公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司骨干及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了路面公司經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理一行關(guān)于近期工作開(kāi)展情況及下期工作計(jì)劃的匯報(bào)，并對(duì)路面公司2017年工作提出以下十點(diǎn)要求：進(jìn)一步抓好組織建設(shè)，優(yōu)化班子分工，發(fā)揮團(tuán)體戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)上游經(jīng)營(yíng)，及時(shí)采集信息，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高員工綜合能力；提前制定應(yīng)急預(yù)案，做好打硬仗的準(zhǔn)備；統(tǒng)籌規(guī)劃、全面分析，理定設(shè)備機(jī)械采購(gòu)方案；加強(qiáng)溝通，多方聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)地平穩(wěn)過(guò)渡；不斷加強(qiáng)精細(xì)化施工，精細(xì)化管理，創(chuàng)內(nèi)控管理典范；增強(qiáng)使命感，使黑色化品牌繼續(xù)發(fā)光；增強(qiáng)責(zé)任感，提升管理駕馭能力；增強(qiáng)危機(jī)感，進(jìn)一步提高管理水平。會(huì)議聽(tīng)取了路面公司目前工作存在的困難和問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)都一一給予了回復(fù)，并積極號(hào)召大家，堅(jiān)定信心、開(kāi)拓思維、提升能力、加強(qiáng)執(zhí)行，同舟共濟(jì)將路面公司推向發(fā)展的高峰！
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3月26日上午，中國(guó)工程院院士、清華大學(xué)土木工程系教授聶建國(guó)院士一行到漢孝高速武漢段工地視察科研項(xiàng)目成果，航發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理賈永勝，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華峰、黨委書(shū)記邢小東等前往陪同。 聶建國(guó)院士一行視察漢孝高速武漢段 聶建國(guó)院士親自登上馬家湖互通A匝道鋼混組合梁箱梁內(nèi)部，認(rèn)真察看了箱梁拼接和高強(qiáng)螺栓施擰質(zhì)量，對(duì)本鋼混梁給予充分的肯定和高度評(píng)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)一定要以安全第一為原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保安全前提下力促進(jìn)度再上一個(gè)新臺(tái)階，為下階段施工奠定良好的基礎(chǔ)。 漢孝高速武漢段使用的鋼混組合梁是聶建國(guó)院士的研究成果在湖北省武漢市公路領(lǐng)域的首次應(yīng)用。聶院士多次來(lái)漢視察科研成果在工程實(shí)踐中的應(yīng)用，并派研究團(tuán)隊(duì)定期指導(dǎo)路橋公司機(jī)場(chǎng)周邊項(xiàng)目鋼混組合梁的施工應(yīng)用。
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3月24日上午，武漢車(chē)都建設(shè)投資有限公司副總經(jīng)理湯輝建等一行冒雨深入市政事業(yè)部施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我部承建的軍山第一大道、棋盤(pán)嶺四路、得勝四路及勝利路三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研工作。 車(chē)都公司副總經(jīng)理湯輝建對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明工作給予了充分肯定。調(diào)研中，車(chē)都公司副總經(jīng)理湯輝建和事業(yè)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就軍山第一大道整體遷改進(jìn)度、棋盤(pán)嶺四路的完工計(jì)劃、得勝四路和勝利路順利開(kāi)展建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討和交流，并提出了相應(yīng)的解決方案。 市政事業(yè)部將繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作的投入，加強(qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量管控，切實(shí)保障在建工程順利完工。
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3月22日上午，公司黨委書(shū)記邢小東一行到公路工程事業(yè)部機(jī)場(chǎng)快速路改線、漢孝高速、新河特大橋三大工程項(xiàng)目的安全文明施工。其中重點(diǎn)視察了跨機(jī)場(chǎng)二通道鋼混組合梁，并現(xiàn)場(chǎng)定下文明施工方案，加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度。在新河特大橋項(xiàng)目，黨委書(shū)記邢小東一行冒雨深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作，并提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。公路事業(yè)部將以開(kāi)展本次安全演練為契機(jī)，訊速布置落實(shí)，考慮各個(gè)細(xì)節(jié)，要充分體現(xiàn)路橋野戰(zhàn)軍的求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和迅速果敢的實(shí)力，力爭(zhēng)在本次安全演練中展示公司王牌隊(duì)伍拼搏趕超的良好形象。目前公路事業(yè)部各大工程項(xiàng)目正在緊張有序的進(jìn)行當(dāng)中。路橋公司黨委書(shū)記邢小東冒雨調(diào)研新河特大橋
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3月22日，航發(fā)集團(tuán)副總工程師鄧?yán)饕恍性诼窐蚬靖笨偨?jīng)理陳鵬等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同下，深入香溪長(zhǎng)江公路大橋項(xiàng)目進(jìn)行檢查并指導(dǎo)工作。檢查組一行聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程建設(shè)情況的匯報(bào)，并對(duì)香溪長(zhǎng)江公路大橋引橋、吳家溝隧道、三岔溝落地段等在建工地進(jìn)行了視察。每到一處，檢查組都仔細(xì)詢(xún)問(wèn)施工進(jìn)度及難點(diǎn)問(wèn)題，并給出指導(dǎo)性意見(jiàn)。視察中，鄧?yán)鞲笨偣こ處煂?duì)項(xiàng)目部前期克服各方困難取得的進(jìn)展給予了充分肯定。他要求，項(xiàng)目部要凝心聚力，精心組織，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，按期優(yōu)質(zhì)高效地完成各節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保安全無(wú)事故、質(zhì)量零缺陷，爭(zhēng)創(chuàng)科研成果和獎(jiǎng)項(xiàng)，全力打造精品工程、安全工程。
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3月20日下午，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒、副總經(jīng)理程進(jìn)及公司機(jī)關(guān)部門(mén)等一行到市政工程事業(yè)部開(kāi)展工作調(diào)研。在實(shí)地調(diào)查了市政事業(yè)部沌口片區(qū)的4個(gè)在建項(xiàng)目之后，與項(xiàng)目員工進(jìn)行了親切的交流座談。公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了事業(yè)部2017年的工作開(kāi)展情況和年度工作計(jì)劃，雙方就人力資源配置、施工進(jìn)展情況、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深度的探討和交流。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒指出，市政事業(yè)部要加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)分解，擬定工作清單，明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)罰措施，制定好全年計(jì)劃，分階段對(duì)下游的考核。要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，抓好人員的優(yōu)化配置、定編定崗，打通各項(xiàng)目之間的人員流通和銜接，力求精簡(jiǎn)高效。開(kāi)動(dòng)腦筋，加強(qiáng)思考，靈活思路，提高效益和產(chǎn)出，充分發(fā)揮市政資質(zhì)作用，靠自身開(kāi)拓市場(chǎng)，做到全員經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。 會(huì)后，市政事業(yè)部立即組織深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進(jìn)一步深化管理，深入研究上下游合同，挖掘利潤(rùn)空間，爭(zhēng)取公司效益最大化，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
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3月21日下午，航發(fā)集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師熊俊、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)蘭軍一行蒞臨路橋公司調(diào)研指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。路橋公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華峰，黨委書(shū)記邢小東及全體財(cái)務(wù)人員參加調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)公司就降低資產(chǎn)負(fù)債率、財(cái)務(wù)人員專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)、會(huì)計(jì)制度的修訂完善、PPP項(xiàng)目的可行性研究等方面進(jìn)行了調(diào)研與交流。 此次調(diào)研是落實(shí)航發(fā)集團(tuán)“2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)”工作部署的重要舉措，對(duì)路橋公司做好年度工作和投融資項(xiàng)目的運(yùn)作具有重要的指導(dǎo)和啟發(fā)意義。路橋公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司的發(fā)展和武漢臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
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2017年3月17日武漢航興達(dá)工程有限公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)了青年交流會(huì)，會(huì)議由經(jīng)理蔡庚主持，會(huì)議主要內(nèi)容是了解航興達(dá)青年員工對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃及個(gè)人發(fā)展意向。會(huì)上青年員工積極發(fā)言，暢談了自己的理想與未來(lái)，氣氛相當(dāng)活躍，會(huì)后蔡庚經(jīng)理也決定創(chuàng)辦航興達(dá)職工夜校，邀請(qǐng)青年職工每周二、周四聚在一起多讀書(shū)，多學(xué)習(xí)，為創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型企業(yè)打下基礎(chǔ)。
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為了規(guī)范員工管理體制，有效地提高工作效能，讓大家樹(shù)立正確的工作態(tài)度和觀念，公司人力資源部于2017年3月7日對(duì)部分二級(jí)單位和在建項(xiàng)目進(jìn)行了考勤抽查。董事長(zhǎng)尹華鋒在辦公會(huì)上提出，要合理利用時(shí)間，提高工作效率，要嚴(yán)抓考勤，杜絕“吃空餉”的現(xiàn)象產(chǎn)生。此次抽查秉持隨機(jī)、公正、嚴(yán)格的態(tài)度，對(duì)部分項(xiàng)目人員進(jìn)行了深入了解，仔細(xì)核對(duì)，抽查結(jié)果整體較好。此次抽查起到了督促、警示的作用，提醒讓大家在今后的工作中遵守員工準(zhǔn)則，更為統(tǒng)計(jì)員工出勤率、制定薪資等級(jí)提供了參考依據(jù)。
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隨著建筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范，在我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)是建筑施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入證。為了擴(kuò)大公司承攬工程范圍，進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大公司影響力，根據(jù)公司2017年第3次總經(jīng)理辦公會(huì)要求，公司人力資源部負(fù)責(zé)啟動(dòng)建筑施工總承包三級(jí)、機(jī)電工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作。 目前人力資源部正在積極準(zhǔn)備申報(bào)所需的各項(xiàng)資料，預(yù)計(jì)于4月中旬上報(bào)資質(zhì)申報(bào)資料。待資質(zhì)申報(bào)成功，公司方可在日益競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中逆流而上，勇居時(shí)代潮頭！
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2017年3月10日上午，路橋公司組織召開(kāi)了2017年公司內(nèi)部QC成果發(fā)布會(huì)，公司總工程師方四發(fā)，路橋公司技術(shù)質(zhì)量部和各二級(jí)單位、項(xiàng)目部總工及技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、QC編寫(xiě)人及發(fā)布人參加了此次發(fā)布會(huì)。 本年度公司共征集QC活動(dòng)課題5項(xiàng)。會(huì)上，5個(gè)QC小組發(fā)布人通過(guò)PPT演示、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式充分展示了各自的活動(dòng)課題成果。公司總工程師方四發(fā)和技術(shù)質(zhì)量部從選題、原因分析、對(duì)策與措施、效果等方面對(duì)各QC小組活動(dòng)課題進(jìn)行了評(píng)審和點(diǎn)評(píng)，指出了每個(gè)QC小組活動(dòng)成果的亮點(diǎn)，客觀分析了其存在的不足和需改進(jìn)的地方。 發(fā)布會(huì)后，各QC小組將嚴(yán)格按照修改意見(jiàn)對(duì)QC成果進(jìn)行修改，為下一步集團(tuán)QC活動(dòng)的深入開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在集團(tuán)的發(fā)布會(huì)上取得好成績(jī)。同時(shí)成員要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全體人員學(xué)習(xí)的熱情，激發(fā)廣大員工在施工過(guò)程中自覺(jué)、扎實(shí)、健康、有效地開(kāi)展QC小組活動(dòng)，進(jìn)而營(yíng)造出全員、全過(guò)程參與質(zhì)量管理的氛圍。
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![公司召開(kāi)2017年度工作會(huì)暨三屆一次職代會(huì)]( "公司召開(kāi)2017年度工作會(huì)暨三屆一次職代會(huì)")
2月27日，路橋公司召開(kāi)2017年工作會(huì)議暨三屆一次職代會(huì)，組織全體中層干部及職工代表深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)發(fā)展的新方向、取得的新成果、面臨的新問(wèn)題、采取的新舉措、工作的新要求。集團(tuán)總經(jīng)理黃兆義蒞臨參加會(huì)議。公司黨委書(shū)記邢小東向全體與會(huì)人員深入、全面地講解了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要精神，并指出，新形勢(shì)下，全體員工應(yīng)自覺(jué)提升工作站位，以更高的視角、更高的要求、大企業(yè)的氣魄來(lái)思考工作、開(kāi)展工作，奮勇拼搏趕超，為集團(tuán)公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒圍繞集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署的新任務(wù)、新舉措，結(jié)合路橋公司實(shí)際，對(duì)2017年的工作做出了6個(gè)方面的具體部署。尹總要求，新形勢(shì)下，全體員工要努力打開(kāi)思想、市場(chǎng)、時(shí)空、管理、改革、能力的六大邊界，突破傳統(tǒng)思維，以更大膽的思路和舉措推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新改革，不斷激發(fā)發(fā)展活力；同時(shí)，要以坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感，頑強(qiáng)拼搏，奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司黃總聆聽(tīng)了會(huì)議的各項(xiàng)匯報(bào)，充分肯定路橋公司近兩年來(lái)取得的成績(jī)和團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，并對(duì)路橋公司提出四點(diǎn)要求，一是要圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，乘勢(shì)而上，將主體業(yè)務(wù)做強(qiáng)、做優(yōu)；二是要勇于創(chuàng)新，大膽突破，尋找市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變方式，實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)營(yíng)；三是要實(shí)施精細(xì)管理，提升企業(yè)效益；四是要廉潔治企，依法辦事，切實(shí)做到制度管人。黃總的蒞臨指導(dǎo)使路橋公司備受鼓舞，全體與會(huì)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)發(fā)展指向和公司的工...
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2017年2月14日，正值西方的情人節(jié)，路橋公司機(jī)關(guān)團(tuán)支部策劃開(kāi)展了“2017，遇見(jiàn)更好的自己----時(shí)光寶盒活動(dòng)”，為團(tuán)員們過(guò)了一個(gè)別樣的情人節(jié)。團(tuán)支部首先利用互聯(lián)網(wǎng)，在QQ群活動(dòng)中發(fā)起活動(dòng)征募，向團(tuán)員們廣泛征集新的一年里的工作目標(biāo)、個(gè)人成長(zhǎng)愿望，并精心制作時(shí)光寶盒，分發(fā)給每位團(tuán)員，要求他們把自己的新年愿望放入時(shí)光寶盒。下午2時(shí)許，團(tuán)支部組織團(tuán)員們?cè)诠玖鶚菚?huì)議室舉行了隆重的時(shí)光機(jī)艙封艙儀式，在封艙儀式上，每一位團(tuán)員向大家分享自己的愿望，并在自己的時(shí)光寶盒中投入數(shù)額自定的愿望保證金，由其他人共同見(jiàn)證這一過(guò)程，待所有人的時(shí)光寶盒全部順利登陸時(shí)光機(jī)艙后，由公司團(tuán)委書(shū)記親自盒蓋封艙。大家共同約定，明年此時(shí)一起開(kāi)啟時(shí)光機(jī)，見(jiàn)證愿望是否成真，如果愿望實(shí)現(xiàn)，團(tuán)支部許諾退還愿望保證金，并送上獎(jiǎng)勵(lì)，如果愿望未達(dá)成，則愿望保證金歸入機(jī)關(guān)團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中。這項(xiàng)活動(dòng)得到了機(jī)關(guān)全體團(tuán)員的廣泛參與，共發(fā)出時(shí)光寶盒35份之多。輕巧的時(shí)光寶盒承載的是我們路橋青年滿(mǎn)滿(mǎn)的成長(zhǎng)心愿，希望2017年，所有的美好愿望都能順利實(shí)現(xiàn)！
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![公司召開(kāi)2017年度干部大會(huì)]( "公司召開(kāi)2017年度干部大會(huì)")
2017年2月15日下午，公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)2017年度干部大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加會(huì)議。這也是公司首次召開(kāi)干部大會(huì)，到場(chǎng)的中層干部有60余名，是自公司成立以來(lái)，干部人數(shù)最多的一次。本次會(huì)議對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了公布，對(duì)新提拔的31名干部進(jìn)行了任命，對(duì)全體干部開(kāi)展了集體廉政談話，強(qiáng)化了干部的廉潔從業(yè)意識(shí)，并邀請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒對(duì)全體干部作重要講話。??隨著公司的不斷發(fā)展，今年，公司對(duì)中層干部隊(duì)伍又進(jìn)行了一次大的調(diào)整。此次的調(diào)整和任命，是公司結(jié)合發(fā)展需要和近兩年來(lái)對(duì)干部工作的考察，經(jīng)過(guò)慎重討論，做出的決定，并到各基層開(kāi)展了廣泛的群眾調(diào)研，這批提拔的干部在群眾中的反映和評(píng)價(jià)普遍較好，截止公示結(jié)束未收到任何群眾反對(duì)意見(jiàn)。為更好的統(tǒng)一思想，保證干部到崗后順利開(kāi)展工作，公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席耿曉萍對(duì)全體干部進(jìn)行了廉政談話，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部，特別是新提拔干部的廉潔從業(yè)意識(shí)。??公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒向全體干部做了題為《強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司加快發(fā)展》的重要講話，尹總在講話中提到中層干部應(yīng)該具備的“六種心”即與企業(yè)同步發(fā)展的忠心、勇于開(kāi)拓事業(yè)的雄心、大干快上的信心、撲下身子干工作的決心、守住紀(jì)律底線的戒心、凝聚隊(duì)伍建設(shè)的恒心，廣大干部深受啟發(fā)，這為幫助干部快速轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)入工作狀態(tài)注入了一劑有力的強(qiáng)心劑。會(huì)后，各基層干部紛紛表示，要...
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![【兩學(xué)一做】支部主題黨日之：積極交納黨費(fèi) 彰顯忠誠(chéng)黨性]( "【兩學(xué)一做】支部主題黨日之：積極交納黨費(fèi) 彰顯忠誠(chéng)黨性")
2017年2月9日，是新年的第一個(gè)支部主題黨日，路橋公司黨委組織各支部開(kāi)展2016年年終獎(jiǎng)黨費(fèi)收繳活動(dòng)。各支部組織黨員重溫黨費(fèi)繳納要求、標(biāo)準(zhǔn)、去向、用途等知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)繳納黨費(fèi)，彰顯了黨員干部們的忠誠(chéng)黨性。??自“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育開(kāi)展以來(lái)，路橋公司黨委對(duì)照黨章、黨規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)從嚴(yán)治黨，持續(xù)提升黨務(wù)工作規(guī)范化水平。按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費(fèi)，是黨員對(duì)黨組織應(yīng)盡的義務(wù)，也是切實(shí)維護(hù)黨章黨規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求的重要內(nèi)容。路橋公司自去年8月起，進(jìn)一步嚴(yán)格黨費(fèi)收繳管理工作，對(duì)于黨費(fèi)少交、錯(cuò)交、欠交以及繳納不及時(shí)等情況明文做出處罰規(guī)定，并對(duì)2008年以來(lái)欠交黨費(fèi)的情況進(jìn)行了全面清理，及時(shí)完成了補(bǔ)交工作。??自覺(jué)主動(dòng)足額繳納黨費(fèi)，看似是一個(gè)小動(dòng)作，卻是一名共產(chǎn)黨員對(duì)黨忠誠(chéng)的具體表現(xiàn)。路橋公司黨委通過(guò)組織開(kāi)展繳納黨費(fèi)的主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織依規(guī)治黨的意識(shí)；通過(guò)黨費(fèi)繳納的小動(dòng)作，有效地將全面從嚴(yán)治黨的信息傳遞到了每個(gè)黨支部、每名黨員。參加主題黨日的黨員同志紛紛表示“按期足額向黨組織交納黨費(fèi)，是每一名共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)具備的起碼條件，我們要變被動(dòng)交、少交為主動(dòng)交、足額交?！庇行Т龠M(jìn)了黨員在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，爭(zhēng)當(dāng)合格黨員。
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