4月27日下午，路橋公司組織召開(kāi)了公司2017年5月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)議有公司副總經(jīng)理陳鵬主持，機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部及二級(jí)單位經(jīng)理、總工程師等20余人參加了會(huì)議。 會(huì)議通報(bào)了各事業(yè)部和二級(jí)單位4月份生產(chǎn)完成情況、質(zhì)量控制和安全文明管理情況，下達(dá)了各事業(yè)部和二級(jí)單位5月份生產(chǎn)計(jì)劃，傳達(dá)學(xué)習(xí)了武漢市安委會(huì)第四次擴(kuò)大會(huì)議精神。各事業(yè)部、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人分別就各自項(xiàng)4月份生產(chǎn)情況以及未完成計(jì)劃產(chǎn)值的原因進(jìn)行了剖析，并對(duì)5月份計(jì)劃安排和保障措施做了匯報(bào)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就抓好5月份生產(chǎn)安排對(duì)各事業(yè)部和二級(jí)單位提出了具體要求，對(duì)五一節(jié)假日期間生產(chǎn)安排及安全文明施工提出相關(guān)要求，對(duì)各事業(yè)部交叉施工存在的時(shí)間沖突做出了合理安排。 會(huì)議號(hào)召各事業(yè)部、二級(jí)單位搶抓5月份生產(chǎn)最佳時(shí)機(jī)，搶晴戰(zhàn)雨，大干快仗，并正確處理好搶進(jìn)度與保質(zhì)量、保安全的矛盾，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全齊頭并進(jìn)，為二季度能夠完成產(chǎn)值任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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![公司傳達(dá)落實(shí)市安委會(huì)2017年第四次擴(kuò)大會(huì)精神]( "公司傳達(dá)落實(shí)市安委會(huì)2017年第四次擴(kuò)大會(huì)精神")
4月27日下午，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，路橋公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)宣貫會(huì)，會(huì)上傳達(dá)了市安委會(huì)2017年第四次擴(kuò)大會(huì)精神。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、事業(yè)部、二級(jí)單位班子成員及各單位專(zhuān)職安全管理人員共40多人參會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳鵬主持，陳總向大會(huì)傳達(dá)了省安委會(huì)全體擴(kuò)大會(huì)議精神、全省安全生產(chǎn)工作座談會(huì)精神、市安委會(huì)關(guān)于2016年度和2017年度安全生產(chǎn)情況的通報(bào)、以及航發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理黃總的相關(guān)講話要求。 公司總經(jīng)理尹華鋒特別強(qiáng)調(diào)，結(jié)合目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員要把安全生產(chǎn)工作放在首位、要有思路、有辦法，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。因此要求，首先要堅(jiān)持“隱患即是事故”的理念，提高安全意識(shí)。將安全生產(chǎn)紅線意識(shí)貫徹我們工作的各方面和全過(guò)程，確保不發(fā)生任何安全事故。二要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)責(zé)清晰、分工明確、獎(jiǎng)罰分明。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)拓展、安全生產(chǎn)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，要求愈來(lái)愈高。各級(jí)管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，結(jié)合企業(yè)施工特點(diǎn)，層層分解安全權(quán)責(zé)。三要強(qiáng)化隱患排查治理力度，抓住特點(diǎn)、有針對(duì)性的管控。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》，強(qiáng)化隱患排查治理力度，有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，有針對(duì)性地開(kāi)展排查、整改、治理。
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![公司領(lǐng)導(dǎo)在基層改線項(xiàng)目部召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)]( "公司領(lǐng)導(dǎo)在基層改線項(xiàng)目部召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)")
為加快推進(jìn)機(jī)場(chǎng)快速路改線和機(jī)二s9標(biāo)兩大項(xiàng)目的施工進(jìn)度，保證兩個(gè)項(xiàng)目按期完工，4月29日上午，路橋公司董事長(zhǎng)尹華鋒、黨委書(shū)記邢小東帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一行，到兩大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，組織召開(kāi)了項(xiàng)目推進(jìn)調(diào)度會(huì)。 會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳鵬主持，兩大項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)分包負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，項(xiàng)目部分別匯報(bào)了目前項(xiàng)目部施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排和保障措施，并對(duì)分包單位保質(zhì)保量，提高施工效率提出了具體要求。對(duì)于項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和需要公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，會(huì)議予以了一一指導(dǎo)。為保證措施的有效執(zhí)行和項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，會(huì)議指出，將每周在兩項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議。 對(duì)于保質(zhì)、保量、高效推進(jìn)兩大項(xiàng)目進(jìn)度，公司董事長(zhǎng)尹華鋒提出三點(diǎn)要求：一是要增強(qiáng)時(shí)間觀念。項(xiàng)目時(shí)間非常緊迫，全體員工必須要樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)積極投身到項(xiàng)目建設(shè)中，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)。二是要嚴(yán)肅員工考勤。“五一”期間，按照正常上下班時(shí)間進(jìn)行考勤，全體員工要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得隨意遲到或曠工。三是公路事業(yè)部全體員工要全力以赴配合。公路事業(yè)部要強(qiáng)化項(xiàng)目統(tǒng)籌，明確班子責(zé)任分工，穩(wěn)定好施工隊(duì)伍，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和精品意識(shí)，各部門(mén)要全力以赴配合好工作，確保項(xiàng)目如期竣工，創(chuàng)造出精品工程。
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日前，由湖北省市政工程協(xié)會(huì)舉辦的2017年湖北省市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)在武漢落下帷幕，路橋公司選送的QC成果喜獲佳績(jī)。今年，路橋公司共發(fā)布了4項(xiàng)QC活動(dòng)課題。4月27日及28日，4個(gè)QC小組發(fā)布人通過(guò)PPT演示、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式充分展示了各自的活動(dòng)課題成果?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)委從選題、原因分析、對(duì)策與措施、效果等方面對(duì)各QC小組活動(dòng)課題進(jìn)行了評(píng)審和點(diǎn)評(píng)，指出了每個(gè)QC小組活動(dòng)成果的亮點(diǎn)，客觀分析了其存在的不足和需改進(jìn)的地方。經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布、考核、評(píng)審，路橋公司QC成果喜獲2017年湖北省市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)1個(gè)（路面公司）和三等獎(jiǎng)3個(gè)（市政事業(yè)部、機(jī)場(chǎng)快速路改線工程、機(jī)場(chǎng)二通道S9標(biāo)）。發(fā)布會(huì)后，各QC小組將嚴(yán)格按照各評(píng)委的修改意見(jiàn)對(duì)QC成果進(jìn)行修改，為下一步全國(guó)QC活動(dòng)的深入開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在全國(guó)QC活動(dòng)的發(fā)布會(huì)上取得好成績(jī)。今后，公司將會(huì)更加深入廣泛、持續(xù)健康地開(kāi)展QC小組活動(dòng)，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新活力，根據(jù)質(zhì)量形勢(shì)的發(fā)展，用創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法解決問(wèn)題，挑戰(zhàn)新目標(biāo)新領(lǐng)域，促進(jìn)QC小組活動(dòng)深入開(kāi)展。
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機(jī)場(chǎng)快速路改線工程是今年武漢市城建計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，工期緊，任務(wù)重，項(xiàng)目的進(jìn)展情況一直備受航發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。 2017年4月28日上午，航發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理賈永勝帶領(lǐng)建設(shè)公司、機(jī)場(chǎng)二通道公司、設(shè)計(jì)院相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)到機(jī)場(chǎng)改線項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解施工中存在的問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)解決。賈總一行從工程最尾端沿路步行，了解施工過(guò)程中存在的問(wèn)題、目前進(jìn)展情況等，一路仔細(xì)查看了土方標(biāo)段、房屋拆遷、梁場(chǎng)建設(shè)、鋼棧橋等施工情況，最后到項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議由航發(fā)集團(tuán)建設(shè)公司董事長(zhǎng)王洪偉主持，會(huì)議逐一聽(tīng)取了施工單位、監(jiān)理單位及機(jī)場(chǎng)二通道公司的工作匯報(bào)，并協(xié)同各方共同商定了影響施工進(jìn)度的解決辦法，會(huì)議成效明顯。會(huì)議同時(shí)也指出，機(jī)場(chǎng)改線工程目前的整體形象進(jìn)度令人滿(mǎn)意，但距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距。項(xiàng)目部全體人員深感責(zé)任重大，為保質(zhì)保量順利完成集團(tuán)下達(dá)的10月底前竣工通車(chē)的目標(biāo)，項(xiàng)目部將進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化到了每一天，項(xiàng)目班子帶頭，每天督促落實(shí)，找到未完成原因。對(duì)施工單位提出的問(wèn)題，安排專(zhuān)人對(duì)接，逐條落實(shí)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目生產(chǎn)效率。
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![致敬最美勞動(dòng)者]( "致敬最美勞動(dòng)者")
五一小長(zhǎng)假，路橋公司各重點(diǎn)在建項(xiàng)目工程的員工們皆沒(méi)有休息，他們用勞動(dòng)者的本色慶祝了自己的節(jié)日。在黃陂天河機(jī)場(chǎng)片區(qū)，機(jī)場(chǎng)二通道S9標(biāo)、機(jī)場(chǎng)快速路改線工程、新十公路延長(zhǎng)線新和特大橋項(xiàng)目的工地上，叮叮當(dāng)當(dāng)敲鋼筋的聲音、機(jī)車(chē)吊裝的聲音，現(xiàn)場(chǎng)忙碌的吆喝聲是他們?yōu)檫@個(gè)節(jié)日演奏的勞動(dòng)之歌。其中機(jī)場(chǎng)二通道S9標(biāo)和機(jī)場(chǎng)快速路改線工程皆是今年武漢市城建計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，今年全部要實(shí)現(xiàn)竣工通車(chē)，開(kāi)年以來(lái)，兩個(gè)項(xiàng)目就開(kāi)啟了奮力拼搏趕超的模式，5+2，白+黑，關(guān)鍵崗位員工，很多人兩個(gè)多月沒(méi)有輪休。剛剛30歲的年輕項(xiàng)目經(jīng)理葉浩弈身先示范，放棄所有休假機(jī)會(huì)，每日蹲守現(xiàn)場(chǎng)，三班勤查，督促各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。在五一小長(zhǎng)假，他又率領(lǐng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)順利攻克了新的節(jié)點(diǎn)。在沌口經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，軍一大道拓寬改造升級(jí)項(xiàng)目和萬(wàn)達(dá)“P+R”概念型停車(chē)場(chǎng)兩大項(xiàng)目工地上，工人們加緊施工，以實(shí)現(xiàn)年內(nèi)完工的目標(biāo)。有軌電車(chē)已在調(diào)試階段，作為大漢陽(yáng)有軌電車(chē)的主干道工程，軍山第一大道拓寬及升級(jí)改造工程也要在今年上半年竣工通車(chē)，在2.8km長(zhǎng)，雙向六車(chē)道的段面上，項(xiàng)目部每4天就要完成一個(gè)武漢體育中心的攤鋪面積。在“五一”這個(gè)勞動(dòng)者的節(jié)日，該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，來(lái)自河北邯鄲的張金濤，懷孕近8個(gè)月的妻子要去產(chǎn)檢，他卻不能陪她一塊去，只能抽空在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)手機(jī)視頻問(wèn)下妻子的情況。這幾年，張金濤一門(mén)心思撲在工作中，沒(méi)有給妻子一個(gè)像樣的婚禮，也從來(lái)沒(méi)有帶家人出去旅游，嘴邊上...
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2017年4月26日晚上8點(diǎn)10分，集團(tuán)管理公司副書(shū)記、副總經(jīng)理張京祥、總工曾潔來(lái)到路橋公司機(jī)場(chǎng)九標(biāo)和機(jī)場(chǎng)改線項(xiàng)目突擊暗訪夜查。 兩位領(lǐng)導(dǎo)從機(jī)場(chǎng)九標(biāo)梁場(chǎng)開(kāi)始檢查，沿鋼棧橋到機(jī)場(chǎng)改線二號(hào)梁場(chǎng)，一路走走停停，查看了九標(biāo)梁場(chǎng)施工，鋼混組合梁吊裝，E、F匝道鋼平臺(tái)搭建，主線下構(gòu)施工，改線梁場(chǎng)施工等。項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員一路陪同。兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多段面加班加點(diǎn)施工的氛圍表示滿(mǎn)意，并要求項(xiàng)目部加強(qiáng)夜間施工作業(yè)安全保障措施，確保夜間作業(yè)安全。
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![【路橋公司】取得公路養(yǎng)護(hù)工程施工從業(yè)資質(zhì)]( "【路橋公司】取得公路養(yǎng)護(hù)工程施工從業(yè)資質(zhì)")
4月15日，經(jīng)嚴(yán)格復(fù)檢，湖北省交通廳授予路橋公司公路養(yǎng)護(hù)工程施工從業(yè)資質(zhì)證書(shū)(二級(jí)甲類(lèi))。??路橋公司以瀝青路面黑色化施工起家，多年來(lái)通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，逐漸形成了瀝青路面精細(xì)化施工核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在武漢市黑色化市場(chǎng)形成優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著路面黑色化市場(chǎng)的飽和，武漢市進(jìn)入路面養(yǎng)護(hù)的時(shí)代，路橋公司抓住市場(chǎng)機(jī)遇，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行科研攻關(guān)，拓展瀝青專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)升級(jí)和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。2015年，在武漢市首次引進(jìn)了就地?zé)嵩偕鸀r青路面養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)，并在沿江大道一元路攤鋪試驗(yàn)段效果良好。2016年，公司組建科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行武漢市瀝青路面養(yǎng)護(hù)課題的研究，并得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。在成熟的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，2017年，公司成立工作專(zhuān)班，決定申報(bào)養(yǎng)護(hù)資質(zhì)，在進(jìn)軍養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)戰(zhàn)略上邁出實(shí)質(zhì)性步伐，通過(guò)對(duì)申報(bào)流程進(jìn)行詳細(xì)梳理，對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行整理規(guī)范，堅(jiān)決將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人，確保了此項(xiàng)工作的順利落實(shí)。??此次申報(bào)成功不僅標(biāo)志著省交通廳對(duì)我公司實(shí)力和資質(zhì)的認(rèn)可，也意味著我公司施工資質(zhì)進(jìn)一步豐富，產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步延伸。今后我公司可承擔(dān)一級(jí)公路和高速公路的路基、路面、中小橋、涵洞、中短隧道、綠化及沿線設(shè)施等的中修、大修養(yǎng)護(hù)工程。十三五規(guī)劃期間，我公司將理清發(fā)展主線，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，以資質(zhì)升級(jí)催動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓，以技術(shù)創(chuàng)新提升管理規(guī)范，統(tǒng)御路橋公司全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。
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![路橋公司參加“四庫(kù)一平臺(tái)”錄入技巧培訓(xùn)班]( "路橋公司參加“四庫(kù)一平臺(tái)”錄入技巧培訓(xùn)班")
為貫徹落實(shí)住建部辦公廳及住建廳有關(guān)信息監(jiān)管和信息化平臺(tái)建設(shè)的有關(guān)通知，指導(dǎo)建筑企業(yè)深入理解、準(zhǔn)確把握四庫(kù)一平臺(tái)信息化建設(shè)的重要性，湖北市政工程協(xié)會(huì)于4月22日舉辦“四庫(kù)一平臺(tái)錄入技巧培訓(xùn)班”，路橋公司經(jīng)營(yíng)部、人力資源、綜合辦公室有關(guān)人員積極參與此次培訓(xùn)。培訓(xùn)中授課專(zhuān)家著重講解了“四庫(kù)一平臺(tái)”主要內(nèi)容、“四庫(kù)一平臺(tái)”主要應(yīng)用以及開(kāi)展建筑企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申報(bào)和審批系統(tǒng)試點(diǎn)工作的實(shí)施背景和實(shí)施過(guò)程。在講授錄入技巧和規(guī)范的同時(shí)，結(jié)合建筑行業(yè)特征對(duì)《關(guān)于加快推進(jìn)湖北省建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)工作的通知》、《關(guān)于啟動(dòng)湖北省建筑市場(chǎng)監(jiān)督與誠(chéng)信一體化平臺(tái)建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能的通知》進(jìn)行了政策性解讀。在現(xiàn)場(chǎng)答疑過(guò)程中，授課專(zhuān)家對(duì)諸如申報(bào)資質(zhì)、如何明確技術(shù)負(fù)責(zé)人、申報(bào)資質(zhì)材料目錄以及申報(bào)細(xì)節(jié)等困擾企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)申報(bào)的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解答，我公司也結(jié)合自身工作實(shí)際積極向?qū)＜姨釂?wèn)。 以此次培訓(xùn)為契機(jī)，路橋公司將更加重視資質(zhì)申報(bào)和信息錄入工作，以更為審慎的態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作推動(dòng)該項(xiàng)工作規(guī)范、高效開(kāi)展。在實(shí)施過(guò)程中，全面細(xì)致統(tǒng)籌，與企業(yè)整體規(guī)劃中的資質(zhì)規(guī)劃相適應(yīng)；提升前瞻意識(shí)，考慮到新資質(zhì)申報(bào)和動(dòng)態(tài)核查的雙向要求。在保證我公司信息、資質(zhì)規(guī)范安全的基礎(chǔ)上，使公司邁向更為規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展層級(jí)。 培訓(xùn)班現(xiàn)場(chǎng)
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隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，以往的人才補(bǔ)給已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求，硬實(shí)力需要軟實(shí)力的支撐。為了全面填補(bǔ)崗位空缺，吸納經(jīng)驗(yàn)豐富的社會(huì)人才，路橋公司于2017年4月25日下午組織了社會(huì)人才專(zhuān)場(chǎng)面試，面試崗位涉及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、財(cái)務(wù)、機(jī)電工程師等7個(gè)崗位，參加面試人員近40余位。公司總經(jīng)理尹華鋒、副總經(jīng)理陳鵬等多位領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，對(duì)面試人員進(jìn)行詳細(xì)詢(xún)問(wèn)、層層篩選，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備最優(yōu)秀的人才。 對(duì)社會(huì)成熟人才的引進(jìn)，是業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)急需和緊缺的。此次面試規(guī)模之大，影響之廣，旨在為路橋吸納人才，為路橋的發(fā)展推輪捧轂！
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日 期：2017年4月26日招標(biāo)編號(hào)：路航招2017HXD 根據(jù)武漢市航興達(dá)工程有限公司工程進(jìn)展情況，擬通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇具有相應(yīng)資格的分供方單位，現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：一、工程項(xiàng)目概況:1、項(xiàng)目名稱(chēng)：武漢市航興達(dá)工程有限公司瀝青運(yùn)輸2、招標(biāo)單位：武漢市航興達(dá)工程有限公司3、招標(biāo)范圍：瀝青運(yùn)輸4、招標(biāo)規(guī)模：年度運(yùn)輸任務(wù)約22萬(wàn)噸瀝青砼（此數(shù)量范圍只作為參考數(shù)量，不具備實(shí)際結(jié)算效力）二、投標(biāo)人資格條件：1、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)，具有獨(dú)立法人資格，持有工商行政管理部門(mén)核發(fā)的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。注冊(cè)資本在100萬(wàn)元以上。2、具備大規(guī)模運(yùn)輸能力，具備一定的資金實(shí)力。3、沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。4、在最近三年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題。5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。6、本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體形式的投標(biāo)三、報(bào)名及領(lǐng)取招標(biāo)文件要求：1、報(bào)名起始時(shí)間：2017年4月26日至2017年4月28日08:30至17:002、出售招標(biāo)文件起始時(shí)間：2017年4月26日至2017年4月28日每日08:30至17:00，地點(diǎn)：武漢市航興達(dá)工程有限公司四、聯(lián)系人：賀釗 聯(lián)系方式：13477066568 監(jiān)督舉報(bào)電話：027-84922336（...
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![公司董事長(zhǎng)尹華鋒深入外埠工程事業(yè)部開(kāi)展調(diào)研工作]( "公司董事長(zhǎng)尹華鋒深入外埠工程事業(yè)部開(kāi)展調(diào)研工作")
近期，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒，副總經(jīng)理陳鵬，總會(huì)計(jì)師朱愛(ài)華，總經(jīng)濟(jì)師李立巖等領(lǐng)導(dǎo)一行到到鄂州吳楚大道項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，并在吳楚大道項(xiàng)目部二樓會(huì)議室召開(kāi)了外埠事業(yè)部工作調(diào)研專(zhuān)題會(huì)議。調(diào)研小組一行實(shí)地查看了吳楚大道工程進(jìn)展情況，重點(diǎn)檢查了雨污水井、水穩(wěn)基層的外觀質(zhì)量，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。對(duì)于三處影響施工的構(gòu)筑物，尹華鋒董事長(zhǎng)要求項(xiàng)目部加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，盡快解決征拆問(wèn)題，并將整個(gè)施工斷面貫通，為后續(xù)瀝青路面施工提供條件。并要求項(xiàng)目部要高度重視工程質(zhì)量，尤其要重視瀝青砼施工質(zhì)量，要組織技術(shù)人員優(yōu)化施工工序，加強(qiáng)過(guò)程控制，爭(zhēng)創(chuàng)市政金杯獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司在鄂州地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)拓樹(shù)立良好的企業(yè)形象。在調(diào)研會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了外埠事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于近期工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，對(duì)事業(yè)部自年初公司工作會(huì)以來(lái)的各項(xiàng)工作表示肯定。并指出，外埠事業(yè)部是公司成立最早的一個(gè)事業(yè)部，全體職工要充分領(lǐng)悟公司組建事業(yè)部的目的和意義，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升自身能力。 尹董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2017年，事業(yè)部要狠抓以下四個(gè)方面的工作。一是要分析模式、理清思路、提升項(xiàng)目管控能力，根據(jù)外埠工程特點(diǎn)合理利用各項(xiàng)資源。二是要抓好在建項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工控制，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。三是要抓好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范，做好合同策劃和風(fēng)險(xiǎn)防控，做好迎接外埠審計(jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。四是要優(yōu)化人員配置，做好人員的定編定...
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4月14日上午，武漢市人防辦副主任葉方帶隊(duì)來(lái)到路橋公司外埠事業(yè)部車(chē)都12C2地塊停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目視察指導(dǎo)工作，車(chē)都公司副總經(jīng)理謝貴旺、路橋公司總經(jīng)理助理張盛聯(lián)陪同。視察基坑工程施工現(xiàn)場(chǎng)后，葉方副主任一行在項(xiàng)目部會(huì)議室聽(tīng)取了項(xiàng)目管理人員對(duì)工程進(jìn)展情況的匯報(bào)，并詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了項(xiàng)目整體進(jìn)展情況、協(xié)調(diào)難題及后續(xù)施工安排。葉主任表示，停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目屬市重點(diǎn)工程，項(xiàng)目部要精心組織、合理安排，在守住安全生產(chǎn)紅線的前提下?lián)屪スて?，全力保?1月底完成地下主體結(jié)構(gòu)施工，12月底完成驗(yàn)收工作的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確?？傮w工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，給全市人民交上滿(mǎn)意的答卷。 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目分地下人防工程及地上停車(chē)場(chǎng)兩部分。其中地下人防工程為戰(zhàn)平結(jié)合模式，平時(shí)為公用停車(chē)場(chǎng)，戰(zhàn)時(shí)作為人防物資庫(kù)及人員掩蔽所，其工程造價(jià)占停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目總造價(jià)的91.5%。
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4月13日，武漢華夏理工學(xué)院組織百余畢業(yè)生赴公司外埠事業(yè)部車(chē)都12C2停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)。參觀期間，為了讓學(xué)生更深入的了解現(xiàn)場(chǎng)施工、尤其是深基坑施工事項(xiàng)，項(xiàng)目部采用實(shí)地參觀和集中講解的形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了關(guān)于質(zhì)量、技術(shù)、安全、工地環(huán)境等教育，并詳細(xì)講解了深基坑、高邊坡等部位作業(yè)時(shí)的施工工藝及質(zhì)量控制注意事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)學(xué)生和技術(shù)人員積極互動(dòng)，達(dá)到了很好的交流效果。近期，由于受連續(xù)降雨的影響，停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目外棄土方施工進(jìn)度未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但通過(guò)項(xiàng)目部全體員工精心組織、合理安排，搶重點(diǎn)、攻首件的拼搏精神，仍然搶出了2個(gè)節(jié)段的基坑工程。目前，該處基坑工程正在進(jìn)行底板抗拔錨桿樁施工，這也標(biāo)志著停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目正式進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。
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2017年4月13日，路橋公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒帶領(lǐng)公司總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、辦公室主任、人事部長(zhǎng)理中心主任等到公路工程事業(yè)部調(diào)研，并在九標(biāo)會(huì)議室進(jìn)行深入交流溝通。 會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳鵬支持。尹華鋒董事長(zhǎng)及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與事業(yè)部班子進(jìn)行了深入交流，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了合同簽訂、資金支付、材料采購(gòu)、征地協(xié)調(diào)等工作進(jìn)展情況，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了一一解答。尹總最后對(duì)公路事業(yè)部提出了七點(diǎn)要求：一、統(tǒng)一思想，提高思想意識(shí)，全身心投入到工作中；二、調(diào)整管理策略，加強(qiáng)人員調(diào)度；三、強(qiáng)化過(guò)程中的管理，特別是安全、文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度；四、尊重業(yè)主，珍惜工程鍛煉的機(jī)會(huì)；五、抓好基礎(chǔ)性的管理工作；六、強(qiáng)化成本管理，抓好效益；七、抓好事業(yè)部的建設(shè)，快速培養(yǎng)人才的成本。公路工程事業(yè)部表示2017年，要求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“路橋野戰(zhàn)軍”的精神，大干快上，拼搏趕超，以百倍努力全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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2017年4月13日上午，黃陂區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行在黃陂區(qū)交通運(yùn)輸局總工程師蔡崇華和武漢市市政路橋公司董事長(zhǎng)尹華峰的陪同下蒞臨新河特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。對(duì)新河特大橋的視察工作中，黃陂區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行聽(tīng)取了交通運(yùn)輸局總工程師蔡崇華關(guān)于工程建設(shè)情況的介紹后，對(duì)該工程的安全文明施工及精細(xì)化管理予以了肯定，并強(qiáng)調(diào)要加大對(duì)建筑工地的安全巡查和督導(dǎo)力度。檢查結(jié)束后，路橋公司董事長(zhǎng)尹華峰要求新河特大橋項(xiàng)目部管理人員增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高警惕時(shí)刻抓好工程質(zhì)量與安全文明施工，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
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4月12日上午，航發(fā)集團(tuán)總工鄧?yán)駞f(xié)同隧道公司、城建公司總工到機(jī)場(chǎng)改線項(xiàng)目進(jìn)行月度交叉檢查，路橋公司總工方四發(fā)及公路事業(yè)部經(jīng)理安進(jìn)新陪同檢查。檢查過(guò)程中，對(duì)公路事業(yè)部的施工與內(nèi)業(yè)整理提出了改進(jìn)的意見(jiàn)，針對(duì)這些不足公路事業(yè)部將進(jìn)行落實(shí)與改進(jìn)，并從安全、文明、進(jìn)度、質(zhì)量等各個(gè)方面加大管理力度，保障工程順利完工。
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![路橋公司組織召開(kāi)預(yù)制T梁質(zhì)量通病現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)暨第一季度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)]( "路橋公司組織召開(kāi)預(yù)制T梁質(zhì)量通病現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)暨第一季度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)")
2017年4月14日下午，路橋公司在機(jī)場(chǎng)快速路（馬家湖互通～機(jī)場(chǎng)東環(huán)線）改線工程T梁預(yù)制場(chǎng)組織公司所屬各事業(yè)部、二級(jí)單位總工和技術(shù)骨干共30余人參加了預(yù)制T梁質(zhì)量通病現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。首先，改線工程項(xiàng)目總工毛加才對(duì)預(yù)制T梁標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程進(jìn)行了講解，并就改線項(xiàng)目T梁養(yǎng)護(hù)的措施進(jìn)行了介紹。隨后，路橋公司總工程師方四發(fā)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存梁區(qū)的T梁產(chǎn)生的氣泡、局部漏漿等質(zhì)量通病深入分析了產(chǎn)生原因和應(yīng)對(duì)措施，并就出現(xiàn)既有質(zhì)量問(wèn)題的T梁對(duì)改線項(xiàng)目部技術(shù)人員提出了整改要求，要求明確整改時(shí)間，加大整改力度，大幅度降低類(lèi)似質(zhì)量通病發(fā)生的概率。 現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)后，在天河機(jī)場(chǎng)二通道S9標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室舉行了路橋公司2017年第一季度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由路橋公司副總工程師孫聰主持。會(huì)議上，路橋公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)第一季度技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，并安排部署了第二季度技術(shù)質(zhì)量工作。隨后，各二級(jí)單位、事業(yè)部及項(xiàng)目部分別就第一季度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)、第二季度工作計(jì)劃、存在的困難及需求、對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量工作的建議這四部分的內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。最后，公司總工程師方四發(fā)對(duì)與會(huì)人員匯報(bào)中提出的重大技術(shù)問(wèn)題給出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議，并對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，要求各項(xiàng)目重視技術(shù)質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量的優(yōu)化管理，認(rèn)真分析質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)研究解決辦法，全面提升質(zhì)量管理水平，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
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2017年4月10日，考核小組由組長(zhǎng)路橋公司副總經(jīng)理陳鵬帶隊(duì)，組織了公司各分管領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人一起對(duì)公司各事業(yè)部及二級(jí)單位在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了第一季度考核?？己诵〗M依次對(duì)公路事業(yè)部、市政事業(yè)部、路面公司及外埠事業(yè)部的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了考核，其中包括機(jī)場(chǎng)改線、機(jī)二九標(biāo)、新河特大橋、軍山第一大道、雄楚大道、C212停車(chē)場(chǎng)等項(xiàng)目?？己诵〗M到達(dá)各事業(yè)部在建項(xiàng)目部后組織人員集中，然后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)期施工情況和進(jìn)度一一進(jìn)行了匯報(bào)，結(jié)合情況機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，然后對(duì)相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行了考核評(píng)分。資料檢查完畢后考核小組隨同項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一起前往施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工情況和進(jìn)度進(jìn)行了一個(gè)大致了解?，F(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)束后返回項(xiàng)目部，機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)項(xiàng)目部還存在的相關(guān)問(wèn)題向小組組長(zhǎng)進(jìn)行了反饋和匯總，考核小組領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出了意見(jiàn)。 第一度考核現(xiàn)場(chǎng)考核階段雖然時(shí)間不長(zhǎng)但是對(duì)項(xiàng)目部下一個(gè)季度的規(guī)范管理和施工進(jìn)度的促進(jìn)起到了很好的作用，并為即將來(lái)臨的施工高潮做好了充足的準(zhǔn)備工作。
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4月10日，公司董事長(zhǎng)尹華鋒一行深入香溪長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解工程安全、質(zhì)量和進(jìn)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度表示滿(mǎn)意。在調(diào)研座談會(huì)上，尹華鋒董事長(zhǎng)與項(xiàng)目班子、合作單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了合同簽訂、資金支付、材料采購(gòu)、征地協(xié)調(diào)等工作進(jìn)展情況，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了一一解答。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)一步加快工程建設(shè)、加強(qiáng)形象宣傳等方面提出了期望和要求。他說(shuō)，項(xiàng)目部一是要把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格控制梁場(chǎng)建設(shè)、隧道貫通等節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，做好全年施工規(guī)劃；二是要加強(qiáng)資源配置，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，做好材料成本上浮的應(yīng)急預(yù)案；三是要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，樹(shù)立質(zhì)量安全就是效益的思想；四是加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳，營(yíng)造大干快上的良好生產(chǎn)氛圍，提升企業(yè)形象和對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊懥?；五是要?yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)各參建單位的工程進(jìn)度、人員到位情況進(jìn)行有效把控。公司副總經(jīng)理陳鵬、總會(huì)計(jì)師朱愛(ài)華、總經(jīng)濟(jì)師李立巖、總經(jīng)理助理張盛聯(lián)等公司領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)負(fù)責(zé)人，外埠工程事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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為了響應(yīng)我國(guó)交通建設(shè)“安全環(huán)保、以人為本”的發(fā)展理念，積極推廣“四新技術(shù)”的應(yīng)用，4月12日上午，公司邀請(qǐng)交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院公路工程研究中心的專(zhuān)家組一行五人來(lái)到我司開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，公司總工程師方四發(fā)、技術(shù)質(zhì)量部、路面公司、航興達(dá)公司及路達(dá)檢測(cè)公司的技術(shù)骨干共30余人出席了本次交流會(huì)。會(huì)議分別就“排水瀝青路面與海綿鋪裝技術(shù)應(yīng)用”、“彩色路面成套技術(shù)應(yīng)用”和“橋面鋪裝新技術(shù)應(yīng)用”三個(gè)部分進(jìn)行了交流。會(huì)上，我公司技術(shù)人員結(jié)合工程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)和新技術(shù)應(yīng)用的市場(chǎng)前景與專(zhuān)家組展開(kāi)了充分探討，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，并初步達(dá)成了科研合作意向。公司今年會(huì)持續(xù)加大對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的探索和挖掘，為打開(kāi)新興市場(chǎng)領(lǐng)域儲(chǔ)備技術(shù)實(shí)力，為迅速搶占市場(chǎng)先機(jī)奠定基礎(chǔ)。
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2017年04月11日下午3點(diǎn)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒、總工程師方四發(fā)等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)到路達(dá)公司開(kāi)展工作調(diào)研，并在會(huì)議室進(jìn)行交流座談。會(huì)上，路達(dá)公司各位代表分別匯報(bào)了2017年工作思路及目前存在問(wèn)題的匯報(bào)，并提出可實(shí)施方案，分管領(lǐng)導(dǎo)方總從四個(gè)方面提出具體工作要求。尹總聽(tīng)取匯報(bào)后，指出，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高工作質(zhì)量；要與高?；蛑攸c(diǎn)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合，拓展經(jīng)營(yíng)形式；要整編檢測(cè)人員，重建組織架構(gòu)；要建立科研團(tuán)隊(duì)，拓展檢測(cè)領(lǐng)域。同時(shí)，布署下步工作計(jì)劃：一是加強(qiáng)人才引進(jìn)；二是確保資質(zhì)升級(jí)；三是收集資源配置；四是列明設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；五是以新建省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為契機(jī)，改善辦公環(huán)境。路達(dá)公司將以此次調(diào)研活動(dòng)為契機(jī)，以尹總的要求為動(dòng)力，解放思想，務(wù)實(shí)作風(fēng)，勇挑重任，為路橋公司跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的質(zhì)量保證。
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4月6日，路橋公司黨委組織各支部召開(kāi)2017年4月月份支部主題黨日活動(dòng)，本次支部主題黨日也是本年度首次書(shū)香路橋“閱讀者”交流活動(dòng)。根據(jù)三月份支部主題黨日活動(dòng)的討論成果，各支部形成了全年支部主題黨日活動(dòng)計(jì)劃表并在本次主題黨日活動(dòng)中向全體黨員進(jìn)行了通報(bào)。書(shū)香路橋“閱讀者”活動(dòng)自三月下旬啟動(dòng)以來(lái)，廣泛向全體黨員和干部職工征集閱讀書(shū)籍，共采購(gòu)引進(jìn)新書(shū)40余冊(cè)。并要求每位黨員每季度至少閱讀一本書(shū)。各黨支部每季度在支部主題黨日活動(dòng)中舉辦一次書(shū)香路橋“閱讀者”交流活動(dòng)進(jìn)行讀書(shū)心得的交流分享，每個(gè)黨小組每季度輪流分享，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)活動(dòng)。本次書(shū)香路橋“閱讀者”交流活動(dòng)的主題上，各小組黨員就自己選擇閱讀的書(shū)籍的背景、原因及書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行的相互分享和推薦。在緊張的工作中，安靜的閱讀讓我們的心靈沉靜下來(lái)，讓每一天的思緒豐富起來(lái)，本次支部主題黨日活動(dòng)將“閱讀者”讀書(shū)活動(dòng)推向了熱潮。 此外，本次支部主題黨日活動(dòng)中，路橋公司還組織各支部黨員進(jìn)行了一季度黨費(fèi)的集中交納。完成了一季度黨員管理工作中的重要一項(xiàng)。
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現(xiàn)如今，微信已成為品牌文化和企業(yè)資訊的傳播出口，使用人群和公眾號(hào)的蓬勃發(fā)展加速了商業(yè)脫媒化趨勢(shì)，同時(shí)也將傳統(tǒng)企業(yè)自傳播的中心從官網(wǎng)、微博、內(nèi)刊、手機(jī)報(bào)轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)端的微信。為提高路達(dá)公司品牌形象，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。路達(dá)公司已開(kāi)通“微信公眾號(hào)”（服務(wù)號(hào)），通過(guò)用戶(hù)分析、公眾號(hào)選擇、平臺(tái)搭建、公司業(yè)務(wù)移動(dòng)支付可行性、啟動(dòng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，對(duì)公眾號(hào)進(jìn)行形象策劃。 為了實(shí)現(xiàn)宣傳工作與主營(yíng)業(yè)務(wù)掛鉤，路達(dá)公司在菜單里預(yù)留了“微信支付”的功能，便于后期向客戶(hù)提供安全、快捷、高效的支付服務(wù)。
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為推進(jìn)“支部主題黨日”活動(dòng)全面開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性、創(chuàng)造性，確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。4月6日，路達(dá)公司黨支部開(kāi)展“支部主題黨日”主題活動(dòng)， 從四個(gè)方面制定全年活動(dòng)計(jì)劃：一是把握“兩學(xué)一做”的總體要求，全面從嚴(yán)開(kāi)展“支部主題黨日”活動(dòng)；二是緊扣“兩學(xué)一做”的核心要義，抓實(shí)“支部主題黨日”規(guī)定動(dòng)作；三是深化“兩學(xué)一做”的重點(diǎn)工作，做好“支部主題黨日+”文章；四是落實(shí)“兩學(xué)一做”的責(zé)任體系，形成主題黨日長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，會(huì)上還對(duì)2017年一季度黨費(fèi)收繳明細(xì)進(jìn)行公示，討論擬定公司全年宣傳人物的原型及征集航發(fā)企業(yè)精神。 下步，路達(dá)公司黨支部將利用公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)、展板等宣傳媒體展示黨支部主題黨日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)“支部主題黨日”制度形成長(zhǎng)效機(jī)制。
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