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為全面、客觀、正確地評價中層干部的德才表現(xiàn)和工作實績,8月2日下午,路橋公司在六樓會議室組織首批聘用制干部共31人進行半年考核。
本次考核包含群眾評議、支委會評議、分管領(lǐng)導、專業(yè)口領(lǐng)導和黨委評議五個層次,考核項目三大類九個項目,每個子項均分為3-4個維度,采取現(xiàn)場抽簽的形式進行公開述職。公開述職干部共10人,占考核對象的三分之一??荚u人由領(lǐng)導班子、中層干部、群眾代表共50人組成,評分表顏色不同、序號不同、比例不同,按照“了解對象、熟悉情況、真實反映”的方式交叉評分,根據(jù)PPT展示、述職材料和工作清單,全面了解考核對象半年工作業(yè)績和能力差距。
路橋公司黨委高度重視干部隊伍的培養(yǎng),積極探索干部考核機制,自4月份起多次開會研究本次考核方案,后期還會探索、完善、推廣,繼續(xù)深化“一檔二考三評”的重點人才的評價體系,增強企業(yè)核心競爭力。
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