2017年4月10日,考核小組由組長路橋公司副總經(jīng)理陳鵬帶隊,組織了公司各分管領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人一起對公司各事業(yè)部及二級單位在建重點項目進(jìn)行了第一季度考核。
考核小組依次對公路事業(yè)部、市政事業(yè)部、路面公司及外埠事業(yè)部的重點項目進(jìn)行了考核,其中包括機(jī)場改線、機(jī)二九標(biāo)、新河特大橋、軍山第一大道、雄楚大道、C212停車場等項目??己诵〗M到達(dá)各事業(yè)部在建項目部后組織人員集中,然后項目負(fù)責(zé)人對當(dāng)期施工情況和進(jìn)度一一進(jìn)行了匯報,結(jié)合情況機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人對項目部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,然后對相應(yīng)部門進(jìn)行了考核評分。資料檢查完畢后考核小組隨同項目部負(fù)責(zé)人一起前往施工現(xiàn)場,對施工情況和進(jìn)度進(jìn)行了一個大致了解。現(xiàn)場考察結(jié)束后返回項目部,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人針對項目部還存在的相關(guān)問題向小組組長進(jìn)行了反饋和匯總,考核小組領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了點評并提出了意見。
? 第一度考核現(xiàn)場考核階段雖然時間不長但是對項目部下一個季度的規(guī)范管理和施工進(jìn)度的促進(jìn)起到了很好的作用,并為即將來臨的施工高潮做好了充足的準(zhǔn)備工作。
?