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4月19日，路橋公司黨委書記、董事長，總經(jīng)理，調(diào)研路達檢測公司，于路達公司二樓會議室開展調(diào)研工作。

會上，路達公司負責人黃勤儉對路達公司的基本情況、班子成員職責分工、2019年工作思路及收支預(yù)測情況等作了全面的匯報。路達班子成員及參會人員都作了補充匯報。

在逐一聽取完匯報后，公司總經(jīng)理匡文亮指出一是路達公司發(fā)展方向為“服務(wù)型、監(jiān)管型、經(jīng)營型”，服務(wù)要提升質(zhì)量，提升業(yè)務(wù)水平；監(jiān)管要形成報表機制報公司工管中心；經(jīng)營要擴大對外業(yè)務(wù)量；二是班子成員分工要更加細致，按事項分工，設(shè)備管理、人員培訓(xùn)提升等要定責任人。三是科技創(chuàng)新要作為每年的工作目標。四是試驗室的工作要嚴謹、規(guī)范、創(chuàng)新、履職到位。

最后，公司黨委書記、董事長尹華鋒對路達公司提出的問題進行了逐一答復(fù)，指出招投標、混泥土技術(shù)、瀝青技術(shù)、工地試驗室巡查小組的中心目標要細化，工作要有計劃，行動要有方案，做事要有標準，事后要有總結(jié)，履職要能到位。并對路達公司發(fā)展提出了幾點要求：一是提高科學研究水平和成果轉(zhuǎn)化能力。二是加強自身學習培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。三是轉(zhuǎn)變思維方式，拓寬經(jīng)營思路。四是加強企業(yè)內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)控制度。五是加強隊伍建設(shè)，切實提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

通過本次調(diào)研，鼓舞了路達員工的士氣，路達公司將按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求加強努力，加強精細管理，在為公司提供試驗檢測服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷擴大對外檢測市場，提升路達檢測品牌。