為增強審計應(yīng)對、提升員工審計合規(guī)風(fēng)險意識，結(jié)合公司重點項目專項審計等各類審計過程中反映出的項目管理問題。8月1日上午，公司商務(wù)法務(wù)部組織開展了關(guān)于審計相關(guān)的經(jīng)驗總結(jié)培訓(xùn)會。公司副總經(jīng)濟師、董事會秘書許國享與商務(wù)法務(wù)部部長許媛聯(lián)合授課，各分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門、子分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干共90余人參加培訓(xùn)。
許媛以工程竣工財務(wù)決算審計和項目專項審計內(nèi)容及程序、涉及業(yè)主方和總承包合同管理、項目工程管理等三大類審計點，結(jié)合典型案例，剖析項目管理中存在的審計風(fēng)險并提出合理化建議。
許國享通過“以點帶面”的方式，串講公安項目、高新二路、臨江大道、利萬高速、地鐵項目等重點項目專項審計中反映的典型、共性問題，提出切實可行的解決方案和防范措施，教育引導(dǎo)員工樹牢合規(guī)意識，認清形勢、找準(zhǔn)短板，筑牢審計業(yè)務(wù)質(zhì)量生命線。
本次培訓(xùn)意在總結(jié)近期公司在審計中反映出的項目管理問題，通過全面梳理問題、提煉類型化風(fēng)險點、提出針對性應(yīng)對措施，增強公司員工對審計的了解，進一步提升關(guān)鍵崗位人員的合規(guī)意識、風(fēng)險防控意識，達到通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)指導(dǎo)項目管理的目的。