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武漢市市政路橋有限公司

最新新聞 / News
發(fā)布時間: 2024 - 09 - 19
點擊次數(shù): 153
近期,光谷數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新園項目地下結(jié)構(gòu)施工完成,提前5天完成地下室結(jié)構(gòu)“正負(fù)零”目標(biāo)節(jié)點,標(biāo)志著項目正式進(jìn)入地上主體結(jié)構(gòu)施工階段。為保證澆筑作業(yè)按時按質(zhì)完成,項目團(tuán)隊超前謀劃,優(yōu)化資源配置,召開專題會議,精確安排人員機械和工序間協(xié)作,全面落實安全質(zhì)量主體責(zé)任。結(jié)合施工、安全、物資等情況制定詳細(xì)預(yù)案,明確“時間表”、畫出“路線圖”,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),嚴(yán)格把控混凝土澆筑技術(shù)規(guī)范,確保各項工序有效推進(jìn),施工進(jìn)度全面受控,為后期工程節(jié)點的順利推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。光谷數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新園(一期)項目為華中數(shù)字經(jīng)濟賦能中樞,包括數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新轉(zhuǎn)化、共享服務(wù)平臺、智能應(yīng)用先導(dǎo)平臺、企業(yè)培育、人才公寓。聚合武漢數(shù)字經(jīng)濟企業(yè),打造數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)用集成中樞,提供共享服務(wù),培育城市“AI+園區(qū)”產(chǎn)業(yè)新勢力,形成全市乃至華中地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度最高、創(chuàng)新能力最強、產(chǎn)業(yè)載體最佳、綜合配套最全的數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化空間站。項目建設(shè)凈用地面積 26996.37平米,總建筑面 107666.21平米,其中地上建筑面積 80109.29平米,地下建筑面積 27556.92平米。下一步,項目部全體員工將再接再厲、穩(wěn)扎穩(wěn)打,抓安全、保質(zhì)量,搶進(jìn)度、優(yōu)履約,做到生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全“齊步走”,努力拼出施工“加速度”,打造全過程精品工程。
發(fā)布時間: 2024 - 09 - 19
點擊次數(shù): 149
近日,隨著瀝青拌合設(shè)備有序啟動,航興達(dá)公司所屬重慶云開高速公路項目路面工程瀝青拌合站成功試運行,標(biāo)志著該瀝青拌合站圓滿建成。該瀝青拌合站位于重慶市云陽縣南溪鎮(zhèn),為德基機械DGX4000型,額定生產(chǎn)能力360t/h,可生產(chǎn)AC、SMA、OGFC等各級配瀝青混合料、改性瀝青混合料。瀝青拌合站的建成,保障了云開高速公路項目瀝青混凝土供應(yīng),為下一步開展路面瀝青攤鋪施工打下了堅實基礎(chǔ)。1、建站工作于今年6月中旬啟動,恰逢“火爐”城市重慶持續(xù)高溫季節(jié),航興達(dá)公司建設(shè)者不畏艱苦、攻堅克難,始終堅守施工一線,累計投入勞務(wù)人員40余人,場地平整及吊裝設(shè)備4套,瀝青攪拌設(shè)備1套,其它施工設(shè)備若干套。2、拌合站建設(shè)秉持安全、高效、環(huán)保的理念,機械設(shè)備安裝實行“一機一閘一漏保”,接零、接地完好,進(jìn)出場大門注重設(shè)置安全警示牌、反視鏡,設(shè)備基坑周邊做好安全防護(hù)欄、設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌,確保整體施工安全。3、施工過程中,每個重要環(huán)節(jié)都召開專題會議研究施工要點、難點及具體措施,確保各環(huán)節(jié)高效銜接,按時完成建站任務(wù)。同時,安裝噴淋降塵系統(tǒng),覆蓋整個拌合站生產(chǎn)區(qū)域,施工沿線灑水車不定時噴灑降塵作業(yè),確保環(huán)保措施達(dá)標(biāo)。重慶云開高速公路項目起于云陽縣江口鎮(zhèn),與巫云開高速公路銜接;經(jīng)南溪鎮(zhèn)、黃石鎮(zhèn),上跨鄭萬高鐵,與G42滬蓉高速相接,止于黃嶺隧道。本合同段主線長24.4km,總投資約43億元,計劃需瀝青混合料約23萬噸。瀝青拌合站建成后將有助于推進(jìn)云開高速公路項目高質(zhì)量建設(shè),助力山城重慶交通事業(yè)發(fā)展。
發(fā)布時間: 2024 - 03 - 07
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3月6日,路橋公司第四分公司召開2024年工作部署會。會議深入貫徹黨的二十大和中央、省市全會及城發(fā)集團(tuán)工作會精神,全面總結(jié)2023年各項工作,安排部署2024年重點工作。路橋公司副總經(jīng)理黃勤儉出席會議并講話,分公司經(jīng)理張盛聯(lián)作2024年工作安排,分公司黨支部書記、副經(jīng)理、工會主席王玨主持會議。黃勤儉指出,2023年,在路橋公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在四分公司全體職工的共同努力下,四分公司隊伍在不斷壯大,根基在逐步夯實。他強調(diào),2024年,第四分公司更要上下一心,把責(zé)任狀化為作戰(zhàn)圖,做好責(zé)任分解,堅定不移完成目標(biāo)任務(wù);要發(fā)揮資源優(yōu)勢,深耕區(qū)域市場,抓好經(jīng)營龍頭;要開源節(jié)流,降本增效,把好合同源頭;要守好安全底線,保障穩(wěn)定發(fā)展;要堅持學(xué)習(xí),提升素質(zhì),培養(yǎng)人才梯隊;要關(guān)心員工,嚴(yán)管厚愛,凝聚人心信心。會議對2023年工作進(jìn)行總結(jié)回顧,客觀分析了不足,并對2024年工作作出安排。會議指出,干好2024年工作,一要發(fā)揮品牌和資源優(yōu)勢,堅定發(fā)展信心;二要打好生產(chǎn)攻堅戰(zhàn),提高履約能力;三要抓好工作落實,提升管理質(zhì)效;四要抓好黨建引領(lǐng),營造風(fēng)清氣正;五要細(xì)劃責(zé)任分工,確保目標(biāo)達(dá)成。會議傳達(dá)了路橋公司2024年經(jīng)濟工作會會議精神,并提出“五個意識“要求:一是全員經(jīng)營意識;二是降本增效意識;三是本領(lǐng)恐慌意識;四是安全紅線意識;五是大局為重意識。會上宣讀《關(guān)于成立四分公司經(jīng)營工作專班的通知》。四分公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子匯報2024年工作思路及舉措,并簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部抵制違規(guī)收送禮品禮金問題承諾書》。
發(fā)布時間: 2024 - 01 - 28
點擊次數(shù): 882
1月27日,路橋公司“聚力·突破”2023年度表彰慶典在公司6樓會議室隆重舉行!公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和受表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者等齊聚一堂,總結(jié)過往,表彰先進(jìn),鼓舞士氣,共瞻未來!大會在《跨越2023·追光2024》主題年度回顧視頻中拉開帷幕。公司黨委書記、董事長邢小東代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《旭龍乘風(fēng)起 路橋通天下》的致辭,并向勇?lián)姑⑿燎诟诺娜w路橋職工和在背后給予鼎力支持的路橋家屬們致以崇高的敬意和衷心的感謝。邢小東表示,2023年,公司上下團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,創(chuàng)新發(fā)展,取得了可喜的成績;她相信,2024年,公司將賡續(xù)奮斗,勇往直前,全力以赴譜寫路橋高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章!隨后,公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長來德志宣讀表彰決定及勞動競賽通報。大會對2023年度先進(jìn)集體、年度產(chǎn)值貢獻(xiàn)單位、勞動競賽優(yōu)勝項目、標(biāo)兵及先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者進(jìn)行表彰。沉甸甸的獎杯象征著這一年不懈的努力,既是一份榮譽更是一份責(zé)任,勉勵著各位獲獎?wù)咴谛碌囊荒暝俳釉賲?,書寫新的輝煌。沉甸甸的獎杯象征著這一年不懈的努力,既是一份榮譽更是一份責(zé)任,勉勵著各位獲獎?wù)咴谛碌囊荒暝俳釉賲?,書寫新的輝煌。大會過程中穿插了精彩紛呈的文藝演出,大家歡聚一堂,盡情展示著建設(shè)者的風(fēng)采,釋放著路橋人的熱情與喜悅。
發(fā)布時間: 2024 - 01 - 21
點擊次數(shù): 768
近日,位于高新二路項目外環(huán)線管廊頂管的施工場地內(nèi)一片忙碌。隨著頂管機緩緩地進(jìn)入接收井,外環(huán)線管廊頂管的第二段-川氣東送段順利貫通,標(biāo)志著高新二路綜合管廊全線貫通,為后續(xù)工作順利完工奠定了堅實基礎(chǔ)。高新二路綜合管廊是武漢市重點項目,其中的矩形頂管更是創(chuàng)下了省內(nèi)最大截面的記錄,是超大斷面矩形頂管暗挖技術(shù)在湖北省內(nèi)的一次成功實踐。外環(huán)線管廊采用頂管工藝下穿福銀高速、川氣東送燃?xì)夤艿?,橫截面高5米,寬10.6米,屬超大截面矩形頂管。頂管總長254米,其中頂進(jìn)區(qū)間總長223.5米,設(shè)有1座始發(fā)井(位于中間)、2座接收井(位于兩端)。頂進(jìn)區(qū)間覆土深度8-10米,全部位于風(fēng)化泥巖層中。第一階段向東下穿福銀高速,第二階段向西下穿川氣東送管道,歷時8個月完成。針對常規(guī)機械式矩形頂管機刀盤盲區(qū)巖層難以切削的難題,項目部與設(shè)計單位密切聯(lián)系,創(chuàng)新地將箱涵頂進(jìn)工藝引入到頂管掘進(jìn)施工中,采用敞口式掘進(jìn),大大加快了頂進(jìn)速度。同時結(jié)合常規(guī)頂管施工常用的注漿減阻、機頭糾偏、沉降控制措施,安全、順利地完成了本段頂管施工。該段頂管突破了超大截面矩形頂管在巖層中頂進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù),為巖層中的矩形頂管施工提供了一種新的思路。目前,高新二路項目已進(jìn)入收尾階段。下一步,項目部將加快頂管設(shè)備的拆解、工作井封頂、管廊內(nèi)部土建、安裝施工,堅守安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,確保項目建設(shè)工作早日畫上圓滿句號。
發(fā)布時間: 2024 - 01 - 19
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2023年,公司堅定不移實施“科技強企”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮省級企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新引領(lǐng)作用,以科技創(chuàng)新推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得了顯著成效。下面,讓我一起走進(jìn)【年度盤點-技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新篇】乘風(fēng)破浪潮頭立,揚帆起航正當(dāng)時!2024年,路橋公司廣大科技工作者將繼續(xù)追求卓越、攻堅克難,以敢為人先的勇氣和擔(dān)當(dāng),助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以科技賦能助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)布時間: 2024 - 01 - 08
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百舸爭流千帆競,勇立潮頭破浪行,回顧2023年,路橋公司各在建項目大干快上,奮勇爭先以高效建造、優(yōu)質(zhì)履約交出了項目建設(shè)的“硬核”答卷!下面,讓我們共同揭曉2023年度項目產(chǎn)值前5強!踔厲奮發(fā),篤行不怠,2024年的沖鋒號角已經(jīng)吹響新的一年,公司各項目部將繼續(xù)發(fā)揚路橋野戰(zhàn)軍精神以匠心鑄精品,以質(zhì)量樹品牌全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

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《關(guān)于公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付的意見》政策解讀

日期: 2020-05-29
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作者:

為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付有關(guān)部署要求,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,近日,交通運輸部印發(fā)《關(guān)于公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付的意見》(交公路規(guī)〔2020〕5號,簡稱《意見》)。

一、出臺背景

保障農(nóng)民工工資報酬權(quán)益,事關(guān)農(nóng)民工切身利益,事關(guān)社會公平正義與和諧穩(wěn)定。黨中央、國務(wù)院對此高度重視,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》(國辦發(fā)〔2016〕1號)從總體要求、管理制度、誠信體系、案件處置、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面進(jìn)行了全面部署。2019年底,國務(wù)院頒布《保障農(nóng)民工工資支付條例》(簡稱《條例》,2020年5月1日起施行),進(jìn)一步為保障農(nóng)民工工資支付提供了堅實的法律保障。

交通運輸部堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署,結(jié)合公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域的實際情況,不斷完善相關(guān)制度,細(xì)化工作要求,較早推行了農(nóng)民工合同制、實名制、工資保證金制度、銀行代發(fā)工資等制度,將保障農(nóng)民工工資支付有關(guān)要求納入標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件和信用評價內(nèi)容,持續(xù)開展監(jiān)督檢查,有力維護(hù)了農(nóng)民工合法權(quán)益。

依據(jù)《條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公路水運工程建設(shè)特點,交通運輸部在深入調(diào)研和廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,印發(fā)《意見》,進(jìn)一步明確和落實各方責(zé)任,完善保障措施,為下一步做好農(nóng)民工工資支付保障工作提供依據(jù)。

二、主要內(nèi)容

《意見》共7部分、27條具體措施要求。

(一)總體要求。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、標(biāo)本兼治的原則,從工程建設(shè)的全流程、全鏈條綜合施策,保障農(nóng)民工工資按時足額支付。

(二)落實各方責(zé)任。明確項目建設(shè)單位、施工總承包單位及分包單位、監(jiān)理單位、各地交通運輸主管部門在保障農(nóng)民工工資支付中的責(zé)任。

(三)堅持源頭防控。從項目規(guī)劃決策、立項審批、程序監(jiān)管、資金籌措及撥付、工程款支付等方面提出要求,防止因違法違規(guī)舉借債務(wù)、資金不到位等原因造成拖欠。

(四)完善制度體系。明確合同制、用工實名登記、工資分賬管理、工程款支付擔(dān)保、工資保證金、勞資專管員等有關(guān)要求,構(gòu)建、完善保障工資支付的制度體系。

(五)夯實工作基礎(chǔ)。要求用工單位完善工資支付基礎(chǔ)資料,規(guī)范施工現(xiàn)場維權(quán)信息公示制度,加強農(nóng)民工培訓(xùn)和普法教育,鼓勵推行農(nóng)民工工資信息化管理。

(六)加強監(jiān)督管理。規(guī)范公路水運建設(shè)市場秩序,完善投訴舉報機制,加強監(jiān)督檢查和信用監(jiān)管。

(七)完善保障措施。強化組織領(lǐng)導(dǎo),加強部門協(xié)同,形成工作合力。注重發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,做好宣傳引導(dǎo),營造良好的輿論環(huán)境。

三、重要制度措施解讀

(一)嚴(yán)格合同管理,形成剛性約束。

合同是結(jié)算支付的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂的施工合同中,應(yīng)按照保障農(nóng)民工工資按時足額支付的需要,明確農(nóng)民工工資支付要求。堅持農(nóng)民工先簽訂合同、后進(jìn)場施工的原則,用工單位與所招用的農(nóng)民工應(yīng)當(dāng)通過合同約定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付時間、支付方式等。

(二)規(guī)范實名登記,加強用工管理。

工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工用工量大、流動性強,實名登記有利于更好地維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益,減少工資支付爭議。依據(jù)《條例》相關(guān)規(guī)定,《意見》要求,在加強合同管理的基礎(chǔ)上,施工總承包單位應(yīng)對農(nóng)民工信息進(jìn)行實名登記,匯總、核實農(nóng)民工個人信息,統(tǒng)一管理所承包工程中的農(nóng)民工。同時,總承包單位和分包單位應(yīng)建立農(nóng)民工用工管理臺賬和工資支付臺賬,保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少3年,發(fā)生農(nóng)民工工資支付爭議時,用工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門提供其依法保存的材料。

(三)完善保證金制度,專項支付工資。

近年來,公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域全面推行工資保證金制度,為保障工資支付發(fā)揮了重要作用?!兑庖姟愤M(jìn)一步明確了保證金可存儲或用保函替代,按“無拖欠可減免、有拖欠可提高”原則實行差異化管理,完工后無拖欠應(yīng)及時退回,既引導(dǎo)企業(yè)做好工資支付保障,也同時盡量減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。下一步,工資保證金具體規(guī)定由國家相關(guān)部門另行制定。

(四)實行工程款擔(dān)保,有效防范風(fēng)險。

為防止因建設(shè)資金不落實、工程款支付不到位導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資,依據(jù)《條例》相關(guān)規(guī)定,《意見》明確建設(shè)單位在與施工總承包單位簽訂合同時,應(yīng)向施工總承包單位提供工程款支付擔(dān)保,具體擔(dān)保形式可在合同中約定。建設(shè)單位不能及時支付時,依法按照約定的擔(dān)保方式進(jìn)行處置,保障工程款及農(nóng)民工工資按時足額支付。

(五)推行分賬管理,完善資金監(jiān)管。

為推動專款專用,優(yōu)先保障農(nóng)民工工資,依據(jù)《條例》規(guī)定,《意見》要求除限額以下工程外,建設(shè)單位與施工總承包單位訂立的書面合同中,應(yīng)約定人工費用數(shù)額或比例等,明確支付流程??偝邪鼏挝粦?yīng)及時開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶,建設(shè)單位按約定將人工費用及時足額支付到專用賬戶;總承包單位定期將核定的工資支付表提交銀行,工資直接支付到農(nóng)民工個人賬戶。專用賬戶管理的具體辦法和適用范圍由國家相關(guān)部門另行制定。

(六)堅持多措并舉,形成工作合力。

《意見》在《條例》和國務(wù)院有關(guān)文件的基礎(chǔ)上,梳理總結(jié)近年來公路水運建設(shè)領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付工作情況,進(jìn)一步明確了施工總承包單位對分包單位負(fù)有管理責(zé)任,堅決杜絕以包代管,突出用工單位對所招用農(nóng)民工的工資支付負(fù)直接責(zé)任,保障措施涉及項目決策、工程實施、市場監(jiān)管等各個方面。加強宣傳引導(dǎo)、農(nóng)民工培訓(xùn)和普法教育,提高農(nóng)民工勞動技能和依法維權(quán)的能力。加強組織領(lǐng)導(dǎo),將工資支付情況作為監(jiān)督檢查和信用評價的重點內(nèi)容,注重部門協(xié)同,形成工作合力,更加有效地維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。


 
 
 
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