? ? ? ? 為切實加強路橋公司廣大黨員干部職工對意識形態(tài)工作重要性的認識，激發(fā)廣大黨員干部職工迎難而上、敢于擔當、艱苦奮斗的精神，路橋公司于10月上旬到11月上旬組織開展2020年意識形態(tài)系列培訓第二期課程《管理心理學-打造抗挫力團隊》。本期課程由國家注冊高級企業(yè)培訓師黃志聰老師為大家講授。該課程采用線上方式進行，時長2小時，可在線上隨時回看，學習時間靈活。
? ? ? 團隊建設(shè)和管理是企業(yè)的核心，隨著90后、95后的新生代員工逐漸成為企業(yè)團隊的主要力量，企業(yè)團隊建設(shè)和管理也遇到了許多頭疼的問題，比如離職率高、工作效率低、工作抱怨多、工作主動性差等等。研究表明，導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的主要原因是新生代團隊成員在逆商上的不足，即抗挫力低，主要體現(xiàn)在遇到困難、挫折、失敗等逆境時不良的情緒和行為反應(yīng)模式，很容易讓員工在面對壓力、挑戰(zhàn)時失去戰(zhàn)斗力，導(dǎo)致工作的失誤和失敗。
? ? ? 路橋公司各二級單位及項目部紛紛組織員工進行線上學習，并以公安207國道項目部為試點，選取部分員工進行了為期一個月的培訓后行動改善跟蹤。參加行動改善跟蹤的員工通過培訓，意識到自己面對困難工作時意志力薄弱、抗挫力不足、逆商缺乏等問題，紛紛給自己制定改善計劃，例如制定周工作清單，每周進行自我總結(jié)；增加閱讀量，擴寬知識領(lǐng)域；改變工作方式，注重團隊力量等，員工結(jié)合所學知識改進和解決工作中遇到的一些問題，例如通過與結(jié)算部門溝通，加快了結(jié)算辦理進度、縮短線上審批時間等等。通過一個月的實踐，員工面對挫折的心態(tài)有較大改善，精神面貌飽滿熱情，工作積極性提高，形成一種良性循環(huán)態(tài)勢。經(jīng)過此次培訓，提高了員工對團隊抗挫力的認識和理解，提升了團隊的行動力和創(chuàng)造力，使員工能夠在逆境中迅速恢復(fù)情緒、有效克服挫折，化阻力為干事創(chuàng)業(yè)的動力。下一步，路橋公司全體員工需要繼續(xù)學習在實踐中提升抗挫力，將理論知識運用到日常工作生活中，努力鍛造一支迎難而上、超越自我、勇敢爭先的高抗挫力“野戰(zhàn)軍”團隊。
線上答題活動
? ? ? 為鞏固培訓效果，特舉辦第二期線上知識問答活動，望路橋公司全體干部職工積極參與答題。
知識問答相關(guān)規(guī)則：
1.活動時間：2020年11月10日 至2020年11月15日
2.活動次數(shù)：每人可答題兩次；
3.答題時長：45秒/題；
4.活動共15題，每題10分，共150分，90分及格。
? ? 可通過掃描二維碼進入答題頁面：
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