8月份生產(chǎn)計劃會
8月3日上午，公司在武陽高速項目K8梁場應(yīng)急中心會議室組織召開8月份生產(chǎn)計劃會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門、二級單位、項目公司及項目經(jīng)理部負責(zé)人等50余人參加會議。
會上通報了各大工程項目7月份生產(chǎn)、質(zhì)量、安全工作情況，公布了進度排行榜，下達了8月份生產(chǎn)計劃，并強調(diào)下一步生產(chǎn)工作重點仍在武陽高速及公安等大型項目的產(chǎn)值釋放上。
會議號召，在經(jīng)歷抗疫和防汛雙重疊加的考驗后，各二級單位和項目經(jīng)理部要對照產(chǎn)值計劃，細化節(jié)點目標，做到防疫常態(tài)化和安全生產(chǎn)不妥協(xié)、不松懈、不畏難，在大干快上中激發(fā)潛能，在產(chǎn)值釋放中實現(xiàn)突破。8月份進入高溫作業(yè)階段，各單位在搶抓生產(chǎn)的同時，要做好農(nóng)民工防暑降溫工作。全公司上下要大力挖掘生產(chǎn)潛力，掀起施工高潮，助力公司全年生產(chǎn)目標的完成。
預(yù)算人員座談會
8月2日上午，公司在六樓會議室組織召開“聚焦中心工作，明晰工作思路，實現(xiàn)減負增效”專題座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門、二級單位、項目公司及項目經(jīng)理部負責(zé)人等60余人參加會議。
會上，公司全體預(yù)算人員圍繞工作推進中的困難作交流發(fā)言。會議充分肯定了公司預(yù)算團隊積極的工作態(tài)度、無私的奉獻精神，并指出預(yù)算管理工作是公司挖潛創(chuàng)效、風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各預(yù)算人員要提高意識，認真按照內(nèi)控程序要求落實各項工作。
會議最后號召，要切實優(yōu)化頂層管理體系，提升各管理層級的履職本領(lǐng)，通過信息化手段和高效溝通方式，提高工作效率，切實營造“團結(jié)協(xié)作、激情奔放”的工作氛圍。
