近期,公司董事長、總經理尹華鋒,副總經理陳鵬,總會計師朱愛華,總經濟師李立巖等領導一行到到鄂州吳楚大道項目檢查指導工作,并在吳楚大道項目部二樓會議室召開了外埠事業(yè)部工作調研專題會議。
調研小組一行實地查看了吳楚大道工程進展情況,重點檢查了雨污水井、水穩(wěn)基層的外觀質量,并對現場存在的問題提出了指導意見。對于三處影響施工的構筑物,尹華鋒董事長要求項目部加強與業(yè)主的溝通,盡快解決征拆問題,并將整個施工斷面貫通,為后續(xù)瀝青路面施工提供條件。并要求項目部要高度重視工程質量,尤其要重視瀝青砼施工質量,要組織技術人員優(yōu)化施工工序,加強過程控制,爭創(chuàng)市政金杯獎項,為公司在鄂州地區(qū)的市場開拓樹立良好的企業(yè)形象。
在調研會上,公司領導聽取了外埠事業(yè)部主要負責人、項目經理關于近期工作開展情況的匯報,對事業(yè)部自年初公司工作會以來的各項工作表示肯定。并指出,外埠事業(yè)部是公司成立最早的一個事業(yè)部,全體職工要充分領悟公司組建事業(yè)部的目的和意義,強化內部管理,提升自身能力。?
尹董事長強調,2017年,事業(yè)部要狠抓以下四個方面的工作。一是要分析模式、理清思路、提升項目管控能力,根據外埠工程特點合理利用各項資源。二是要抓好在建項目的進度、質量、安全文明施工控制,解決重點難點問題,確保項目穩(wěn)步推進。三是要抓好項目風險防范,做好合同策劃和風險防控,做好迎接外埠審計的各項準備工作。四是要優(yōu)化人員配置,做好人員的定編定崗定責工作,使職工的能力與崗位相匹配。
下一步,外埠工程事業(yè)部全體職工將根據此次調研會議精神,進一步理清思路、堅定決心,在以尹華鋒董事長為首的公司領導班子的帶領下,發(fā)揮奮力拼搏趕超的精神,為路橋公司打開六個邊界做出自己的努力。
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