2018年12月3日,公司在六樓會議室順利召開12月份生產(chǎn)調(diào)度會。會議聽取各項目部下半年施工任務(wù)完成情況和12月份工作計劃,分析當(dāng)前項目生產(chǎn)過程中存在的問題,研究部署公司改革發(fā)展相關(guān)工作。
公司黨委書記、董事長尹華鋒充分肯定了生產(chǎn)一線各級干部職工的辛苦付出和取得成果,并強調(diào)今年是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,全體員工要切實把項目扁平化管理作為改革的主要抓手,進一步強化項目經(jīng)理責(zé)任制,加強責(zé)任成本落實;大力推動薪酬體系改革,全面調(diào)動一線干部職工的工作積極性和主動性;明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子以事項分工,各負其責(zé),形成健全完備的管理體系。
本次會議既是月度生產(chǎn)調(diào)度會,也是公司進入改革發(fā)展新階段的動員會,會議的召開,明確了目標(biāo),鼓舞了士氣,為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實基礎(chǔ)、增強后勁。