7月10日下午2點(diǎn),公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒率隊(duì)前往運(yùn)營(yíng)管理部開展工作調(diào)研,尹總一行視察了運(yùn)營(yíng)管理部安保、巡視、機(jī)電維護(hù)等工作開展情況,并組織召開專題調(diào)研會(huì)。
會(huì)上運(yùn)營(yíng)管理部主要負(fù)責(zé)同志詳細(xì)匯報(bào)了運(yùn)營(yíng)管理部上半年工作開展情況及下半年工計(jì)劃,其他部門同志也分享了自己在工作中的心得體會(huì)并向公司提出下一步工作建議。公司分管領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部合同、結(jié)算、財(cái)務(wù)、安全等方面工作提出了明確要求。
會(huì)議最后,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部上半年工作給予了充分肯定,并勉勵(lì)其在精細(xì)管理、梯隊(duì)建設(shè)、控本提效上下功夫。同時(shí)尹總對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部下一階段的工作提出了五點(diǎn)要求:第一,抓好合同管理,確保項(xiàng)目效益;第二,抓好日常巡查,確保運(yùn)營(yíng)安全;第三,抓好多方聯(lián)動(dòng),確保道路暢通;第四,抓好技能培訓(xùn),確保窗口形象;第五,抓好總結(jié)積累,確保市場(chǎng)擴(kuò)展。