7月7日，機場高架二期項目部“每周一講”活動首次開講，由工程部、技術(shù)部、安保部等全體現(xiàn)場管理人員參會，針對即將進行的現(xiàn)澆箱梁施工，進行了相關(guān)的質(zhì)量管理知識培訓。培訓首先對施工要點進行講解，隨后進入現(xiàn)場問答及交流環(huán)節(jié)，以此保證現(xiàn)場管理人員對于現(xiàn)澆箱梁施工能有更深的認識。

?7月9日，機場路高架一期項目部開展“每周一講”執(zhí)行力培訓學習，項目部各部門人員均參與學習，培訓以“執(zhí)行力”對于企業(yè)發(fā)展和個人成長的重要性、必要性分析為引，以日本尼桑汽車公司、麥當勞公司的扭轉(zhuǎn)盈虧為案例，為項目部員工上了一堂“執(zhí)行力”的貫徹與落實課。

“每周一講”活動是公路事業(yè)部每周開展一次的集中學習活動?；顒油ㄟ^講課、視頻等多種形式，從施工技術(shù)、管理能力、執(zhí)行力培訓、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場指導等各方面進行培訓學習。事業(yè)部職工紛紛表示，這個活動很好，可以把晚上的業(yè)余時間利用起來，學一些有用的東西。

公路事業(yè)部今年新進員工較多，開展“每周一講”是為適應企業(yè)發(fā)展的需要，利用空閑的時間集中學習培訓，提高事業(yè)部管理人員的自身素質(zhì)和管理能力，事業(yè)部將把“每周一講”活動持續(xù)開展下去，并在后續(xù)培訓過程中加入考試環(huán)節(jié)以對學習效果進行監(jiān)督。