? 為務(wù)實推進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),確保2018年公司各項工作全面落實,4月2日上午9時,路橋公司組織召開了2018年機(jī)關(guān)工作作風(fēng)交流推進(jìn)會。此次會議由公司紀(jì)委書記、工會主席耿曉萍主持,各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)同志以及機(jī)關(guān)全體員工參加了此次會議,公司黨委書記邢小東,董事長、總經(jīng)理尹華鋒出席了此次會議,并做了重要講話。
?會議首先通報了2017年度機(jī)關(guān)各部門成果類匯編資料評定情況以及基層民主生活會對機(jī)關(guān)部門的意見及建議。各分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)同志以及全體員工結(jié)合自己工作實際,通過自查自糾、問題剖析等多種形式積極為公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和務(wù)實推動2018年各項工作再上新臺階積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
?會上公司黨委主席邢小東結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗提出以下四點建議:一是加強(qiáng)溝通、增進(jìn)意識,切實提升服務(wù)質(zhì)量;二是改善方法、注重協(xié)同,務(wù)實提增工作效率;三是落地有聲、快速響應(yīng),迅速提升工作落實能力;四是善于學(xué)習(xí)、多聽多看,穩(wěn)步提升文字、業(yè)務(wù)等各項綜合能力。
?會議最后,公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒科學(xué)研判了公司下一步整體發(fā)展形式及存在的問題,并指出樹立過硬工作作風(fēng)、打造一流機(jī)關(guān)隊伍對于公司各項工作全面具有決定性意義。尹總同時在會上提出以下六點要求:一是勤于學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想,提升工作主動性;二是深入思考、舉措得當(dāng),提升工作計劃性;三是敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān),務(wù)實轉(zhuǎn)變工作態(tài)度;四是善于溝通、展現(xiàn)自我,提升工作落地能力;五是融入團(tuán)隊、凝聚合理,發(fā)揮戰(zhàn)斗合力;六是統(tǒng)籌細(xì)致、責(zé)任到人,提升工作效率。