為進(jìn)一步夯實(shí)公司各子分公司自主對(duì)外經(jīng)營(yíng)投標(biāo)能力、對(duì)內(nèi)招標(biāo)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)其招投標(biāo)基本職業(yè)素養(yǎng)，提高相關(guān)人員算量計(jì)價(jià)能力，近日，公司舉辦招投標(biāo)實(shí)操比武及采購(gòu)專項(xiàng)技能、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)(公路篇)交流培訓(xùn)。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、董事、工會(huì)主席金敏，副總經(jīng)理李艷芳，副總經(jīng)濟(jì)師許國(guó)享及經(jīng)營(yíng)總監(jiān)肖群芳現(xiàn)場(chǎng)觀摩了招投標(biāo)實(shí)操比武，公司各子分公司經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)專員、預(yù)算人員代表、施工技術(shù)人員代表等8個(gè)團(tuán)隊(duì)近70人參與了此次比武和后續(xù)的交流培訓(xùn)。
公司高度重視本次實(shí)操比武和計(jì)量計(jì)價(jià)培訓(xùn)，從內(nèi)容的擬定、實(shí)操過(guò)程設(shè)計(jì)以及后續(xù)評(píng)比等工作都進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間謀劃。工作準(zhǔn)備階段，許國(guó)享、肖群芳等領(lǐng)導(dǎo)就比武和交流培訓(xùn)內(nèi)容合理合規(guī)性、算量技能突出性、資料轉(zhuǎn)移保密性、評(píng)比公平公正性等進(jìn)行了深入的研究，確保比武和交流培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
本次實(shí)操比武考察了各子分公司投標(biāo)文件綜合部分、商務(wù)預(yù)算部分及技術(shù)方案部分編制能力，檢驗(yàn)了看圖及工程量計(jì)算能力、項(xiàng)目合同策劃能力以及投標(biāo)文件的合稿、裝訂等動(dòng)手能力，內(nèi)容涵蓋多，比拼覆蓋面廣。在比武過(guò)程中，各團(tuán)隊(duì)成員之間分工明確、相互配合，緊扣招標(biāo)文件各項(xiàng)要求并共同商議投標(biāo)文件編制內(nèi)容，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到充分體現(xiàn)。
采購(gòu)專項(xiàng)技能及工程計(jì)量與計(jì)價(jià)(公路篇)交流培訓(xùn)則分別由風(fēng)險(xiǎn)控制中心陳慧杰、五分公司劉航、六分公司曾華與大家面對(duì)面交流。
采購(gòu)專項(xiàng)技能培訓(xùn)主要圍繞采購(gòu)制度、實(shí)操流程、注意事項(xiàng)、案例分析及采購(gòu)文件編制詳解等幾個(gè)方面進(jìn)行，以招投標(biāo)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題為案例與各項(xiàng)目人員形成互動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)能力。
公路工程計(jì)量與計(jì)價(jià)培訓(xùn)則重點(diǎn)對(duì)平均運(yùn)距計(jì)算、樁基施工、懸臂掛籃現(xiàn)澆施工、場(chǎng)站建設(shè)、鋼棧橋施工等公路工程中七項(xiàng)常見(jiàn)內(nèi)容的計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則進(jìn)行了深度解讀，讓培訓(xùn)人員充分了解到了公路工程計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則的特點(diǎn)，以及與市政工程的不同之處。
培訓(xùn)最后，公司組織現(xiàn)場(chǎng)全體參會(huì)人員進(jìn)行了隨堂測(cè)試，測(cè)算內(nèi)容不僅包括計(jì)量計(jì)價(jià)基本知識(shí)，還涵蓋6月份市政工程計(jì)量與計(jì)價(jià)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，確保參會(huì)人員均能熟練掌握算量、計(jì)量等知識(shí)重點(diǎn)，做到“學(xué)以致用”。
?通過(guò)此次活動(dòng)，不僅提高各項(xiàng)目管理人員對(duì)算量、計(jì)量及計(jì)價(jià)方面的工作能力，加深其對(duì)招投標(biāo)工作的進(jìn)一步理解，同時(shí)也充分彰顯團(tuán)隊(duì)精神在招投標(biāo)工作中的重要性，進(jìn)一步營(yíng)造公司從上至下、全體經(jīng)營(yíng)的良好氛圍，為今后公司全員經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。