“十四五”開局之年,路橋公司切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,項(xiàng)目生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),專業(yè)技術(shù)不斷提高,生動(dòng)踐行“黨建+”模式,為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)再添新活力。
?? ? ? 4月初,武漢市市政集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)汪小南帶領(lǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)公司班子成員一行蒞臨路橋公司,對(duì)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行專業(yè)調(diào)研指導(dǎo)。路橋公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
? ? ? 會(huì)上,公司黨委委員、副總經(jīng)理潘峰從一季度經(jīng)營(yíng)工作情況、下一步工作計(jì)劃等方面作了工作匯報(bào)。
? ? ? 公司黨委書記、董事長(zhǎng)王洪偉結(jié)合公司跟蹤項(xiàng)目,從公路和市政兩個(gè)板塊,區(qū)域市場(chǎng)及新開拓市場(chǎng)幾兩方面分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形式。王洪偉指出,路橋公司將確保完成“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的階段目標(biāo),有信心、有能力超額完成全年34億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的總體任務(wù)。
? ? ? 會(huì)議最后,汪小南對(duì)路橋公司經(jīng)營(yíng)工作提出了以下幾點(diǎn)要求:
? ?? ?1.提高站位,堅(jiān)定信心。積極開拓市場(chǎng),確保超額完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
? ? ??2.明確主責(zé),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持以公路為主、市政為輔的發(fā)展定位,以破釜沉舟的決心,做大、做強(qiáng)、做好公路市場(chǎng)。
? ? ??3.加強(qiáng)收集,及時(shí)反饋。拓寬信息收集渠道,及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)反饋。
? ??? 4.立足項(xiàng)目,強(qiáng)化屬地。既要立足項(xiàng)目,加強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系,更要在區(qū)域內(nèi)謀求新項(xiàng)目,鞏固區(qū)域發(fā)展成果。
? ? ??5.拓展海外,打破困境。抓住海外市場(chǎng)機(jī)會(huì),根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展,積極助力市政集團(tuán)打破20年來未承接海外項(xiàng)目的困境。
? ? ??6.防控風(fēng)險(xiǎn),筑牢底線。建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,對(duì)區(qū)域內(nèi)財(cái)政承受能力、業(yè)主履約能力等多個(gè)維度進(jìn)行摸排,分類劃定項(xiàng)目等級(jí),便于后期項(xiàng)目篩選。
? ? ??7.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)、經(jīng)營(yíng)能力學(xué)習(xí)、標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式學(xué)習(xí)。
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