9月13日,中秋節(jié)后上班第一天,湖北日報倒頭版以刊發(fā)報道《生態(tài)先鋒打頭陣,城建鐵軍繪宏圖》,深度聚焦武漢生態(tài)投資集團成立兩年來取得的發(fā)展成績。
以下為報道原文
2020年9月12日,按照武漢市國企改革決策部署,武漢生態(tài)環(huán)境投資發(fā)展集團(下稱武漢生態(tài)投資集團)應運而生。
時代的洪流,不舍晝夜,滾滾向前。
長江之濱、漢水之畔,武漢唯一冠以“生態(tài)”之名的大型國有獨資企業(yè),揚帆遠航。
成立兩年來,武漢生態(tài)投資集團秉承“生態(tài)先鋒、城建鐵軍”發(fā)展使命,弘揚“五個特別”企業(yè)精神,開拓進取、矢志奮斗,聚力攻堅生態(tài)環(huán)境治理、綠色市政、片區(qū)開發(fā)及產業(yè)投資、研發(fā)設計咨詢等業(yè)務領域,勇當英雄城市建設者、生態(tài)文明踐行者、綠色發(fā)展引領者、美好生活創(chuàng)造者,在高質量發(fā)展之路上蹄疾步穩(wěn)行致遠,翩然已過萬重山!
守護江河湖泊 發(fā)力“雙碳”目標
“生態(tài)先鋒”擦亮綠色發(fā)展新名片
生態(tài)環(huán)境保護,關乎中華民族長遠利益。
“十四五”時期,我國生態(tài)文明建設進入以降碳為重點戰(zhàn)略方向、推動減污降碳協(xié)同增效、促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉型、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質量改善由量變到質變的關鍵時期,污染防治觸及的矛盾問題層次更深、領域更廣,要求也更高。
成立兩年來,武漢生態(tài)投資集團充分發(fā)揮在生態(tài)環(huán)境治理領域的深厚積淀,積極參與承接長江大保護、“三湖三河”綜合治理、“無廢城市”建設等武漢市重大生態(tài)項目,將“生態(tài)先鋒”的使命擔當扛在肩上,落到實處。
全力建設百里長江生態(tài)廊道。共抓大保護,不搞大開發(fā)。2020年底,由武漢生態(tài)投資集團擔綱實施的百里長江生態(tài)廊道工程啟動,開啟了湖北武漢踐行長江大保護戰(zhàn)略的全新篇章。該工程將長江生態(tài)保護與修復和武漢人文歷史空間有機銜接,形成“兩江水、二十景、百里廊、多節(jié)點”的空間結構,將使百里長江“更安全、更生態(tài)、更人文、更暢達、更活力”。目前集團已高標準、精細化完成了八鋪街堤、漢陽江灘、洪山江灘、漢陽碧道、江北碧道、江灘閘口改造等6個子項工程,累計改造閘口42處,新增江灘10公里、面積138公頃,新增濱江碧道12公里,有效提升了沿線江灘綜合防洪能力,實現(xiàn)了“連斷點、補空點”。依據(jù)規(guī)劃,集團正有序推進楊泗港都市T臺、青山濕地一期、南岸嘴節(jié)點提升等4項工程,并積極策劃研究后續(xù)項目,力爭2025年完成重點示范項目建設,基本實現(xiàn)百里江灘生態(tài)修復、岸線貫通、人文彰顯。
百里長江生態(tài)廊道之南岸嘴。
積極實施“三湖三河”流域治理。武漢興于水,也憂于水。2019年,武漢以流域特征多樣、問題復雜、影響聚焦的“三湖三河”流域(南湖、湯遜湖、北湖、黃孝河、機場河、巡司河)為突破口,打破碎片式水環(huán)境治理的弊端,開創(chuàng)性提出了全流域綜合治理的理念。為永葆一江清水,面對武漢攻堅水環(huán)境治理中難啃的“硬骨頭”,集團勇當治水“主力軍”,經(jīng)過三年攻堅,六大項目正穩(wěn)步推進,水體水質逐年好轉,面源污染控制良好,生態(tài)系統(tǒng)健康水平明顯提升,距“水清岸綠景美”目標越來越近。
在東湖治理中,作業(yè)人員在種植沉水植物。
探索搭建循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)體系。實現(xiàn)碳達峰碳中和,是貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的內在要求,建設“無廢城市”則是從城市建設管理層面助力“雙碳”目標的有效手段。今年8月25日,武漢市全面啟動“無廢城市”建設,探索超大城市固體廢物治理新模式。武漢生態(tài)投資集團正在加快建設以千子山、新洲等循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)園為核心的固廢處理全產業(yè)鏈體系,做大做強固廢處置、環(huán)衛(wèi)一體化專業(yè)服務運營商,全力做好“循環(huán)經(jīng)濟”文章,助力“無廢城市”建設。
服務國家戰(zhàn)略 攻堅重大項目
“城建鐵軍”書寫跨越發(fā)展新篇章
“作為武漢市第四家資產過千億的市屬城建國企,深度聚焦生態(tài)環(huán)境改善,共同締造美好環(huán)境與幸福生活,為武漢加快建設國家中心城市、長江經(jīng)濟帶核心城市、打造新時代英雄城市強筋壯骨,是我們義不容辭的使命擔當。”
武漢生態(tài)投資集團有關負責人介紹,近年來集團精準對接長江經(jīng)濟帶、中部崛起等國家戰(zhàn)略以及中央支持湖北經(jīng)濟社會發(fā)展的一攬子政策,圍繞片區(qū)開發(fā)、重大基礎設施建設等領域,積極主動策劃項目,推動了武漢天河航空城、中法生態(tài)城、武天高速、武陽高速等重點項目落地實施。
在天河航空城,集團作為牽頭單位組建投融資平臺,統(tǒng)籌推進198平方公里天河航空城的規(guī)劃及建設工作,目前已編制完成相關發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃和概念規(guī)劃,同步完成了武漢天河站站城一體化設計方案國際征集評審工作。
在中法生態(tài)城,集團高水平編制了《中法半島小鎮(zhèn)生態(tài)修復專項規(guī)劃》,并全力協(xié)助高標準設計和建設小鎮(zhèn)市政交通項目,策劃實施了法式動漫主題樂園、航發(fā)創(chuàng)投中心總部等多個重點項目。
在高速公路領域,集團先后承接武陽、武天兩大重點項目。武陽高速(武漢至鄂州段)主體工程于今年6月30日基本完工,力爭今年底達到通車條件。武天高速(武漢至漢川段)于8月成功獲得國開行基礎設施投資基金投放13.2億元,成為該基金在武漢市首個落地項目。武天高速公司黨支部書記、董事長朱傳成介紹,9月5日武天高速嵩陽樞紐互通索子長河1號拼寬橋15-2#樁基順利澆筑,成功試樁,為工程月底全面開工打下了基礎。
2022年6月30日,武陽高速(武漢至鄂州段)主體工程基本完工,轉入“裝修”階段,力爭年底達到通車條件。
據(jù)統(tǒng)計,2019年集團合并重組前,原航發(fā)、碧水、環(huán)投三家單位全年共完成城建投資約125億元。而在重組后的2021年,武漢生態(tài)投資集團共完成城建投資156億元,增幅達20%。今年,這一數(shù)據(jù)將達到破紀錄的179億元,較上一年度再增15%?!皵?shù)據(jù)表明,戰(zhàn)略重組后,武漢生態(tài)投資集團通過整合資金、資源、技術、市場和管理模式,推動了‘生態(tài)+產業(yè)’實現(xiàn)跨越式提升?!?/p>
積極投身疫情防控、鄉(xiāng)村振興、基層治理
心懷“國之大者”? 牢記國企初心
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。
改革開放以來,我們黨帶領人民促發(fā)展、應變局、戰(zhàn)洪水、抗地震、防疫情,依靠的是中國特色社會主義制度具有強大的生命力和巨大的優(yōu)越性,而國有企業(yè)一直是這份磅礴偉力的重要組成部分。
成立兩年來,武漢生態(tài)投資集團始終心懷“國之大者”,為人民謀幸福,把嚴格落實疫情防控、全面推進鄉(xiāng)村振興、夯實基層社會治理等要求落到實處,以實際行動踐行國企擔當。
駐村工作隊點亮上游村致富“希望燈”
“路燈安到了田間地頭,走夜路再也不怕黑了,晚上去地里干活也不受影響了!”9月9日,走進武漢市蔡甸區(qū)張灣街上游村,村民李長根對著駐村工作隊隊員、來自武漢生態(tài)投資集團的夏建平、梁閩連豎大拇指。
上游村位于張灣街最西端,緊鄰漢江,共256戶、857人,是人多田少的純農業(yè)村。2021年,武漢市婦聯(lián)、武漢市生態(tài)投資集團聯(lián)合組建駐村工作隊,對口幫扶上游村。
在今年黨員干部下基層走訪調研中,村民們反映,村里田間主干道缺少照明設施,夜間出行不安全,還影響夜間勞動。
兩家單位認真研究,共出資20萬元,在上游村3條共計3200米長的田間主道路安裝太陽能路燈。項目于今年4月至5月施工,7月驗收,如今投入使用近兩個月,運行正常。
一盞盞路燈點亮了上游村的田間地頭、小路阡陌,更點燃了村民們勞動致富的激情,被村民們喚作“希望之燈”!
武漢生態(tài)投資集團下屬武漢生態(tài)設計院黨委副書記、紀委書記、董事齊惠敏介紹,集團多次邀請武漢市農科院專家團隊到上游村指導蔬菜種植,規(guī)劃產業(yè)發(fā)展。2021年,上游村紅菜薹榮獲武漢種博會十佳農產品稱號,走上了發(fā)展快車道。
武漢生態(tài)投資集團將堅持“輸血+造血”式幫扶,幫助上游村進一步優(yōu)化產業(yè)結構,打開農副產品銷路,促進農民增收致富。
黨建引領、清風護航
企業(yè)高質量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠
黨建是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”,清廉是企業(yè)發(fā)展的“健康動力”。推進“清廉國企”建設,對于堅持黨對國有企業(yè)的領導、推動國有資本做強做優(yōu)做大,具有重要意義。
成立兩年來,集團公司黨委始終堅持黨建引領,將清廉國企建設作為推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的有力抓手,創(chuàng)新清廉文化傳播形式,豐富清廉文化教育,深入開展清廉文化“進頭腦、進工地、進家庭”活動,全力打造武漢市清廉家庭建設示范點,為企業(yè)發(fā)展營造了良好的政治生態(tài),推動黨組織的政治優(yōu)勢持續(xù)轉化為發(fā)展勝勢。
“清廉工地”護航南泥灣大道
9月8日,武漢市硚口區(qū)解放大道的南泥灣大道改造現(xiàn)場,集團下屬機施公司第七直屬項目部的建設者們正忙得熱火朝天。
武漢生態(tài)投資集團南泥灣大道項目內,紅色黨建和清廉工地的元素隨處可見。
“項目要在2.84公里距離內三次穿跨鐵路、輕軌和輕軌連廊,施工難度大,還面臨著征地拆遷、管線遷改等挑戰(zhàn)。”七直屬黨支部書記曹少斌介紹,開工以來,項目部認真落實武漢生態(tài)投資集團“清廉工地”創(chuàng)建工作部署,用廉潔自律激發(fā)生產動力和干事熱情,保障項目建設。
項目經(jīng)理曾濤介紹,南泥灣大道改造工程一標段的項目結構形式為主線高架加地面輔道,與解放大道和武漢輕軌1號線交錯行進。在聯(lián)農路路口、1號線舵落口車站、園博大道高架處以及三環(huán)線額頭灣段,主線高架橋一會要下穿輕軌1號線,一會要上跨漢丹鐵路、漢宜高鐵,如坐“過山車”。“涉鐵路、輕軌施工不僅協(xié)調難度大、安全要求高,而且沿線深基坑施工圍護結構沉降及位移不能超過5毫米,技術難度極大?!?/p>
面對困難,市政機施七直屬黨支部清醒地認識到,只有打造一支清廉干凈的隊伍,才能激發(fā)“鐵軍”潛能,攻堅克難,迎接挑戰(zhàn)。
該黨支部積極創(chuàng)建“清廉工地”,切實圍繞黨建引領、廉潔教育、制度機制、內控管理、監(jiān)督制約等方面制定實施方案,明確開展計劃,落實創(chuàng)建舉措。措施包括:
——建立“三重一大”議事決策制度、供應方選擇、成本控制、預結算、黨務公開等規(guī)章制度。
——對易生腐敗的現(xiàn)場管理、工程計量、工程質量安全、資金管理、費用支付等風險環(huán)節(jié)進行了廉潔風險點排查工作。
——成立“清廉工地”巡查小組,以第三方檢查、效能監(jiān)察、勞動競賽內容為依托,每月開展自查整改,對合同履約、大額物資采購、現(xiàn)場管理、資金使用、文明施工等進行全面自查,對分包方及材料供應商等進行監(jiān)督檢查。
曹少斌說,“有了監(jiān)督機制的保駕護航,管理人員就能夠真正心無旁騖干工作,承建單位也能一心一意抓建設,才能確保高質量完成建設工作?!?/p>
第36屆大眾電影百花獎藝術家下基層活動走進武漢生態(tài)投資集團。圖為電影藝術家為工程建設者獻花。