近日，路橋公司召開(kāi)了2023年8月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)來(lái)德志，各分管領(lǐng)導(dǎo)、總部有關(guān)部門(mén)、各子分公司、基層黨支部、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理張勇主持。

1、會(huì)議通報(bào)了2023年7月及全年任務(wù)完成情況，下達(dá)了8月份生產(chǎn)計(jì)劃；梳理了8月份生產(chǎn)重點(diǎn)工作；

2、宣貫了省安委會(huì)《關(guān)于生產(chǎn)安全事故調(diào)查“一案雙查”的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于生產(chǎn)安全事故隱患及問(wèn)題倒查追責(zé)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件；

3、各子分公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了7月份生產(chǎn)完成情況、8月份生產(chǎn)計(jì)劃、重點(diǎn)工作及保障措施，各分管領(lǐng)導(dǎo)提出了工作要求。

會(huì)議認(rèn)為，截至目前，全年生產(chǎn)產(chǎn)值正穩(wěn)步提升，但對(duì)于全年生產(chǎn)計(jì)劃，任務(wù)還十分艱巨。各分公司及項(xiàng)目要充分利用好三季度施工黃金期，精心組織，周密計(jì)劃，搶抓施工生產(chǎn)，為公司全年生產(chǎn)任務(wù)完成保駕護(hù)航。

會(huì)議最后，針對(duì)當(dāng)前工作形勢(shì)結(jié)合年度生產(chǎn)計(jì)劃及月度目標(biāo)，提出以下幾點(diǎn)工作要求：

1、我們要堅(jiān)持把好經(jīng)營(yíng)龍頭，錨定企業(yè)發(fā)展方向。全體干部職工要主動(dòng)扛起責(zé)任，迅速轉(zhuǎn)變工作思路，主動(dòng)出擊，逆勢(shì)突圍，以積極的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心立足生存找市場(chǎng)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作取得新進(jìn)展。

2、我們要堅(jiān)持嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，持續(xù)抓實(shí)生產(chǎn)管理，鞏固生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)；加強(qiáng)分包管理，確保資源供應(yīng)；落實(shí)嚴(yán)考核、真兌現(xiàn)、重獎(jiǎng)懲，激發(fā)分包施工活力，助力生產(chǎn)工作邁入新階段。

3、要從根源深入分析安全巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，查明原因，制定措施，舉一反三，一改到底，堅(jiān)決避免類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生； 要時(shí)刻集中精神繃緊安全之弦，深入生產(chǎn)一線，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督的管理要求，強(qiáng)化公司內(nèi)部巡查；要加強(qiáng)每日自檢，做到施工方案先行，手續(xù)到位，全方位做實(shí)做細(xì)安全管理工作，促進(jìn)安全工作打開(kāi)新局面。