2017年3月23日至24日，湖北省市政工程協(xié)會 舉辦了“2016年度通聯(lián)工作總結表彰會”。本次大會對全省市政協(xié)會會員單位一年來的宣傳、通聯(lián)工作進行了總結，對2017年協(xié)會的宣傳通聯(lián)工作要點進行了通報，并對2016年的先進通聯(lián)單位和個人進行了表彰。路橋公司喜獲“2016年度通聯(lián)工作先進單位”榮譽稱號，這是對路橋公司一直以來高度重視公司對內、對外宣傳通聯(lián)工作的一種肯定。也將成為我司今后通訊聯(lián)絡工作的一種督促和推動力。2017年，路橋公司將繼續(xù)加大對內對外宣傳力度和通聯(lián)工作，進一步提升公司形象，為省市政行業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。
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2017年03月30日上午，路橋公司副總經(jīng)理陳鵬主持召開了公司2017年第二季度生產(chǎn)計劃會。公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒、黨委書記邢小東、路橋公司領導層、機關各部門負責人、各事業(yè)部及二級單位經(jīng)理、支部書記、總工程師等40余人參加了會議。工程管理中心通報了各事業(yè)部和二級單位2017年一季度生產(chǎn)完成情況，下達了各事業(yè)部和二級單位2017年二季度生產(chǎn)計劃。技術質量部通報了03月份《質量月報》。安全環(huán)保部通報了03月份《安全月報》。各事業(yè)部、二級單位重點匯報了各自重點項目2017年一季度生產(chǎn)情況以及未完成計劃產(chǎn)值的原因，并對生產(chǎn)管理不足之處進行分析。同時，匯報了各項目2017二季度生產(chǎn)計劃安排。機關相關各職能部門匯報了與生產(chǎn)管理相關的工作，并結合部門職責對事業(yè)部和二級單位提出工作要求。公司各分管領導就抓好二季度的生產(chǎn)安排對各事業(yè)部和二級單位提出了具體要求。黨委書記邢小東分析了公司生產(chǎn)形勢，并要求各事業(yè)部和二級單位要加大宣傳力度，各黨支部要加強職工思想教育工作，各黨員干部要強化政治意識，做好黨風廉政建設和反腐敗工作。董事長、總經(jīng)理尹華鋒結合一季度產(chǎn)值任務完成情況對機關各部門、各事業(yè)部以及二級單位的工作給予了肯定。針對全年內控生產(chǎn)目標和一季度生產(chǎn)完成情況及二季度計劃，并結合公司經(jīng)營和生產(chǎn)兩方面形勢，尹總簡要分析、羅列了四點有利因素無五點不利因素，結合這些有利因素和不利因素分析，尹總提出了四點意見，...
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2017年3月28日至29日，武漢航空港發(fā)展集團在集團三樓會議室組織召開了2017年航空港發(fā)展集團QC小組活動成果發(fā)布會，其中，路橋公司總工程師方四發(fā)是本次大賽的評委之一，路橋公司技術質量部和各二級單位、項目部總工及技術質量負責人、QC編寫人及發(fā)布人參加了此次發(fā)布會。 今年，路橋公司共發(fā)布了5項QC活動課題。會上，5個QC小組發(fā)布人通過PPT演示、現(xiàn)場講解等方式充分展示了各自的活動課題成果?，F(xiàn)場評委從選題、原因分析、對策與措施、效果等方面對各QC小組活動課題進行了評審和點評，指出了每個QC小組活動成果的亮點，客觀分析了其存在的不足和需改進的地方。經(jīng)過兩天時間的現(xiàn)場發(fā)布、考核、評審，路橋公司QC成果喜獲優(yōu)秀獎3個（市政事業(yè)部、機場快速路改線工程、路面公司），三等獎1個（機場二通道S9標）及最佳發(fā)布獎1個（市政事業(yè)部）。 發(fā)布會后，各QC小組將嚴格按照各評委的修改意見對QC成果進行修改，為下一步省級QC活動的深入開展打下堅實基礎，力爭在省級QC的發(fā)布會上取得好成績。同時成員要努力學習新知識、新技能，不斷完善知識結構，提高業(yè)務技術素質，通過以點帶面，帶動全體人員學習的熱情，激發(fā)廣大員工在施工過程中自覺、扎實、健康、有效地開展QC小組活動，進而營造出全員、全過程參與質量管理的氛圍。
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2017年3月23日下午2點半，公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒、黨委書記邢小東等領導帶領董事會秘書劉莎、綜合辦公室主任曾欣蕓、人事部部長高蕾一行對路面公司進行工作調研，路面公司領導班子成員、公司骨干及項目負責人參加了此次會議。會議聽取了路面公司經(jīng)理、書記、副經(jīng)理一行關于近期工作開展情況及下期工作計劃的匯報，并對路面公司2017年工作提出以下十點要求：進一步抓好組織建設，優(yōu)化班子分工，發(fā)揮團體戰(zhàn)斗力；加強上游經(jīng)營，及時采集信息，擴大市場占有率；加強員工素質培訓，不斷提高員工綜合能力；提前制定應急預案，做好打硬仗的準備；統(tǒng)籌規(guī)劃、全面分析，理定設備機械采購方案；加強溝通，多方聯(lián)系，實現(xiàn)辦公場地平穩(wěn)過渡；不斷加強精細化施工，精細化管理，創(chuàng)內控管理典范；增強使命感，使黑色化品牌繼續(xù)發(fā)光；增強責任感，提升管理駕馭能力；增強危機感，進一步提高管理水平。會議聽取了路面公司目前工作存在的困難和問題，公司領導都一一給予了回復，并積極號召大家，堅定信心、開拓思維、提升能力、加強執(zhí)行，同舟共濟將路面公司推向發(fā)展的高峰！
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3月26日上午，中國工程院院士、清華大學土木工程系教授聶建國院士一行到漢孝高速武漢段工地視察科研項目成果，航發(fā)集團副總經(jīng)理賈永勝，公司董事長、總經(jīng)理尹華峰、黨委書記邢小東等前往陪同。 聶建國院士一行視察漢孝高速武漢段 聶建國院士親自登上馬家湖互通A匝道鋼混組合梁箱梁內部，認真察看了箱梁拼接和高強螺栓施擰質量，對本鋼混梁給予充分的肯定和高度評價，并強調一定要以安全第一為原則，嚴把質量關，確保安全前提下力促進度再上一個新臺階，為下階段施工奠定良好的基礎。 漢孝高速武漢段使用的鋼混組合梁是聶建國院士的研究成果在湖北省武漢市公路領域的首次應用。聶院士多次來漢視察科研成果在工程實踐中的應用，并派研究團隊定期指導路橋公司機場周邊項目鋼混組合梁的施工應用。
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3月24日上午，武漢車都建設投資有限公司副總經(jīng)理湯輝建等一行冒雨深入市政事業(yè)部施工現(xiàn)場，對我部承建的軍山第一大道、棋盤嶺四路、得勝四路及勝利路三個項目進行了專題調研工作。 車都公司副總經(jīng)理湯輝建對施工現(xiàn)場的進度、質量和安全文明工作給予了充分肯定。調研中，車都公司副總經(jīng)理湯輝建和事業(yè)部項目負責人就軍山第一大道整體遷改進度、棋盤嶺四路的完工計劃、得勝四路和勝利路順利開展建設等問題進行了深入探討和交流，并提出了相應的解決方案。 市政事業(yè)部將繼續(xù)加大對項目現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作的投入，加強工程進度、質量管控，切實保障在建工程順利完工。
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3月22日上午，公司黨委書記邢小東一行到公路工程事業(yè)部機場快速路改線、漢孝高速、新河特大橋三大工程項目的安全文明施工。其中重點視察了跨機場二通道鋼混組合梁，并現(xiàn)場定下文明施工方案，加強企業(yè)宣傳力度。在新河特大橋項目，黨委書記邢小東一行冒雨深入施工現(xiàn)場檢查安全應急演練準備工作，并提出了更高的要求和標準。公路事業(yè)部將以開展本次安全演練為契機，訊速布置落實，考慮各個細節(jié)，要充分體現(xiàn)路橋野戰(zhàn)軍的求真務實的態(tài)度和迅速果敢的實力，力爭在本次安全演練中展示公司王牌隊伍拼搏趕超的良好形象。目前公路事業(yè)部各大工程項目正在緊張有序的進行當中。路橋公司黨委書記邢小東冒雨調研新河特大橋
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3月22日，航發(fā)集團副總工程師鄧利明一行在路橋公司副總經(jīng)理陳鵬等相關負責人陪同下，深入香溪長江公路大橋項目進行檢查并指導工作。檢查組一行聽取了項目經(jīng)理關于工程建設情況的匯報，并對香溪長江公路大橋引橋、吳家溝隧道、三岔溝落地段等在建工地進行了視察。每到一處，檢查組都仔細詢問施工進度及難點問題，并給出指導性意見。視察中，鄧利明副總工程師對項目部前期克服各方困難取得的進展給予了充分肯定。他要求，項目部要凝心聚力，精心組織，細化現(xiàn)場質量安全管理，樹立良好的企業(yè)形象，按期優(yōu)質高效地完成各節(jié)點任務目標，確保安全無事故、質量零缺陷，爭創(chuàng)科研成果和獎項，全力打造精品工程、安全工程。
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3月20日下午，公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒、副總經(jīng)理程進及公司機關部門等一行到市政工程事業(yè)部開展工作調研。在實地調查了市政事業(yè)部沌口片區(qū)的4個在建項目之后，與項目員工進行了親切的交流座談。公司領導聽取了事業(yè)部2017年的工作開展情況和年度工作計劃，雙方就人力資源配置、施工進展情況、工作中出現(xiàn)的問題進行了深度的探討和交流。公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒指出，市政事業(yè)部要加強目標任務分解，擬定工作清單，明確節(jié)點目標和對應獎罰措施，制定好全年計劃，分階段對下游的考核。要根據(jù)項目特點，抓好人員的優(yōu)化配置、定編定崗，打通各項目之間的人員流通和銜接，力求精簡高效。開動腦筋，加強思考，靈活思路，提高效益和產(chǎn)出，充分發(fā)揮市政資質作用，靠自身開拓市場，做到全員經(jīng)營，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。 會后，市政事業(yè)部立即組織深入學習領導講話精神，進一步深化管理，深入研究上下游合同，挖掘利潤空間，爭取公司效益最大化，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
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3月21日下午，航發(fā)集團副總會計師熊俊、財務部長蘭軍一行蒞臨路橋公司調研指導財務工作。路橋公司董事長、總經(jīng)理尹華峰，黨委書記邢小東及全體財務人員參加調研座談會。會上，集團公司就降低資產(chǎn)負債率、財務人員專項培養(yǎng)、會計制度的修訂完善、PPP項目的可行性研究等方面進行了調研與交流。 此次調研是落實航發(fā)集團“2017年經(jīng)濟工作會”工作部署的重要舉措，對路橋公司做好年度工作和投融資項目的運作具有重要的指導和啟發(fā)意義。路橋公司將以此次調研為契機，扎實推進各項任務，為集團公司的發(fā)展和武漢臨空經(jīng)濟區(qū)的建設做出更大貢獻。
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2017年3月17日武漢航興達工程有限公司在二樓會議室召開了青年交流會，會議由經(jīng)理蔡庚主持，會議主要內容是了解航興達青年員工對自己的職業(yè)規(guī)劃及個人發(fā)展意向。會上青年員工積極發(fā)言，暢談了自己的理想與未來，氣氛相當活躍，會后蔡庚經(jīng)理也決定創(chuàng)辦航興達職工夜校，邀請青年職工每周二、周四聚在一起多讀書，多學習，為創(chuàng)辦學習型企業(yè)打下基礎。
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為了規(guī)范員工管理體制，有效地提高工作效能，讓大家樹立正確的工作態(tài)度和觀念，公司人力資源部于2017年3月7日對部分二級單位和在建項目進行了考勤抽查。董事長尹華鋒在辦公會上提出，要合理利用時間，提高工作效率，要嚴抓考勤，杜絕“吃空餉”的現(xiàn)象產(chǎn)生。此次抽查秉持隨機、公正、嚴格的態(tài)度，對部分項目人員進行了深入了解，仔細核對，抽查結果整體較好。此次抽查起到了督促、警示的作用，提醒讓大家在今后的工作中遵守員工準則，更為統(tǒng)計員工出勤率、制定薪資等級提供了參考依據(jù)。
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隨著建筑市場的逐步規(guī)范，在我國建筑業(yè)企業(yè)資質是建筑施工企業(yè)進入建筑市場的準入證。為了擴大公司承攬工程范圍，進一步占領市場，擴大公司影響力，根據(jù)公司2017年第3次總經(jīng)理辦公會要求，公司人力資源部負責啟動建筑施工總承包三級、機電工程施工總承包三級資質申報工作。 目前人力資源部正在積極準備申報所需的各項資料，預計于4月中旬上報資質申報資料。待資質申報成功，公司方可在日益競爭的環(huán)境中逆流而上，勇居時代潮頭！
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2017年3月10日上午，路橋公司組織召開了2017年公司內部QC成果發(fā)布會，公司總工程師方四發(fā)，路橋公司技術質量部和各二級單位、項目部總工及技術質量負責人、QC編寫人及發(fā)布人參加了此次發(fā)布會。 本年度公司共征集QC活動課題5項。會上，5個QC小組發(fā)布人通過PPT演示、現(xiàn)場講解等方式充分展示了各自的活動課題成果。公司總工程師方四發(fā)和技術質量部從選題、原因分析、對策與措施、效果等方面對各QC小組活動課題進行了評審和點評，指出了每個QC小組活動成果的亮點，客觀分析了其存在的不足和需改進的地方。 發(fā)布會后，各QC小組將嚴格按照修改意見對QC成果進行修改，為下一步集團QC活動的深入開展打下堅實基礎，力爭在集團的發(fā)布會上取得好成績。同時成員要努力學習新知識、新技能，不斷完善知識結構，提高業(yè)務技術素質，通過以點帶面，帶動全體人員學習的熱情，激發(fā)廣大員工在施工過程中自覺、扎實、健康、有效地開展QC小組活動，進而營造出全員、全過程參與質量管理的氛圍。
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2月27日，路橋公司召開2017年工作會議暨三屆一次職代會，組織全體中層干部及職工代表深入學習領會集團發(fā)展的新方向、取得的新成果、面臨的新問題、采取的新舉措、工作的新要求。集團總經(jīng)理黃兆義蒞臨參加會議。公司黨委書記邢小東向全體與會人員深入、全面地講解了集團經(jīng)濟工作會議的主要精神，并指出，新形勢下，全體員工應自覺提升工作站位，以更高的視角、更高的要求、大企業(yè)的氣魄來思考工作、開展工作，奮勇拼搏趕超，為集團公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒圍繞集團經(jīng)濟工作會部署的新任務、新舉措，結合路橋公司實際，對2017年的工作做出了6個方面的具體部署。尹總要求，新形勢下，全體員工要努力打開思想、市場、時空、管理、改革、能力的六大邊界，突破傳統(tǒng)思維，以更大膽的思路和舉措推動企業(yè)創(chuàng)新改革，不斷激發(fā)發(fā)展活力；同時，要以坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感，頑強拼搏，奮力實現(xiàn)全年目標任務。集團公司黃總聆聽了會議的各項匯報，充分肯定路橋公司近兩年來取得的成績和團結向上的精神風貌，并對路橋公司提出四點要求，一是要圍繞企業(yè)發(fā)展目標，揚長避短，乘勢而上，將主體業(yè)務做強、做優(yōu)；二是要勇于創(chuàng)新，大膽突破，尋找市場，轉變方式，實現(xiàn)多元經(jīng)營；三是要實施精細管理，提升企業(yè)效益；四是要廉潔治企，依法辦事，切實做到制度管人。黃總的蒞臨指導使路橋公司備受鼓舞，全體與會人員認真領會集團發(fā)展指向和公司的工...
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日 期：2018年3月1日招標編號：路航招2018HXDJS-02 根據(jù)武漢市市政路橋有限公司航興達基建項目工程進展情況，擬通過招標擇優(yōu)選擇具有相應資格的分供方單位，現(xiàn)將有關事宜公告如下：一、工程項目概況:1、項目名稱：武漢市市政路橋有限公司航興達基建項目五金采購2、招標單位：武漢市市政路橋有限公司航興達基建項目經(jīng)理部3、招標范圍：五金采購4、招標規(guī)模：甲供材（五金）不含稅總價約167萬元5、交貨地點：武漢市黃陂區(qū)新年村二、投標人資格條件：1、在中華人民共和國境內注冊，具有獨立法人資格的制造商或代理商，具有有效營業(yè)執(zhí)照。2、具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術資格和能力，資金、設備。3、沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結、破產(chǎn)狀態(tài)。4、在最近三年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題。5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。6、本次招標不接受聯(lián)合體形式的投標。三、報名及領取招標文件要求：1、報名起始時間：2018年3月1日至2018年3月3日08:30至17:002、出售招標文件起始時間：2018年3月1日至2018年3月3日每日08:30至17:00，地點：武漢市市政路橋有限公司航興達基建項目經(jīng)理部四、聯(lián)系人：夏坤鵬 聯(lián)系方式：1399...
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2017年2月14日，正值西方的情人節(jié)，路橋公司機關團支部策劃開展了“2017，遇見更好的自己----時光寶盒活動”，為團員們過了一個別樣的情人節(jié)。團支部首先利用互聯(lián)網(wǎng)，在QQ群活動中發(fā)起活動征募，向團員們廣泛征集新的一年里的工作目標、個人成長愿望，并精心制作時光寶盒，分發(fā)給每位團員，要求他們把自己的新年愿望放入時光寶盒。下午2時許，團支部組織團員們在公司六樓會議室舉行了隆重的時光機艙封艙儀式，在封艙儀式上，每一位團員向大家分享自己的愿望，并在自己的時光寶盒中投入數(shù)額自定的愿望保證金，由其他人共同見證這一過程，待所有人的時光寶盒全部順利登陸時光機艙后，由公司團委書記親自盒蓋封艙。大家共同約定，明年此時一起開啟時光機，見證愿望是否成真，如果愿望實現(xiàn)，團支部許諾退還愿望保證金，并送上獎勵，如果愿望未達成，則愿望保證金歸入機關團支部活動經(jīng)費中。這項活動得到了機關全體團員的廣泛參與，共發(fā)出時光寶盒35份之多。輕巧的時光寶盒承載的是我們路橋青年滿滿的成長心愿，希望2017年，所有的美好愿望都能順利實現(xiàn)！
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2017年2月15日下午，公司在六樓會議室召開2017年度干部大會，公司領導班子成員、全體中層干部參加會議。這也是公司首次召開干部大會，到場的中層干部有60余名，是自公司成立以來，干部人數(shù)最多的一次。本次會議對公司新的組織機構調整情況進行了公布，對新提拔的31名干部進行了任命，對全體干部開展了集體廉政談話，強化了干部的廉潔從業(yè)意識，并邀請公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒對全體干部作重要講話。??隨著公司的不斷發(fā)展，今年，公司對中層干部隊伍又進行了一次大的調整。此次的調整和任命，是公司結合發(fā)展需要和近兩年來對干部工作的考察，經(jīng)過慎重討論，做出的決定，并到各基層開展了廣泛的群眾調研，這批提拔的干部在群眾中的反映和評價普遍較好，截止公示結束未收到任何群眾反對意見。為更好的統(tǒng)一思想，保證干部到崗后順利開展工作，公司紀委書記、工會主席耿曉萍對全體干部進行了廉政談話，進一步增強全體干部，特別是新提拔干部的廉潔從業(yè)意識。??公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒向全體干部做了題為《強化責任擔當，狠抓工作落實，以實際行動推動公司加快發(fā)展》的重要講話，尹總在講話中提到中層干部應該具備的“六種心”即與企業(yè)同步發(fā)展的忠心、勇于開拓事業(yè)的雄心、大干快上的信心、撲下身子干工作的決心、守住紀律底線的戒心、凝聚隊伍建設的恒心，廣大干部深受啟發(fā)，這為幫助干部快速轉變角色，進入工作狀態(tài)注入了一劑有力的強心劑。會后，各基層干部紛紛表示，要...
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2017年2月9日，是新年的第一個支部主題黨日，路橋公司黨委組織各支部開展2016年年終獎黨費收繳活動。各支部組織黨員重溫黨費繳納要求、標準、去向、用途等知識，現(xiàn)場繳納黨費，彰顯了黨員干部們的忠誠黨性。??自“兩學一做”專題教育開展以來，路橋公司黨委對照黨章、黨規(guī)標準，不斷加強從嚴治黨，持續(xù)提升黨務工作規(guī)范化水平。按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費，是黨員對黨組織應盡的義務，也是切實維護黨章黨規(guī)的嚴肅性和權威性，全面落實從嚴治黨新要求的重要內容。路橋公司自去年8月起，進一步嚴格黨費收繳管理工作，對于黨費少交、錯交、欠交以及繳納不及時等情況明文做出處罰規(guī)定，并對2008年以來欠交黨費的情況進行了全面清理，及時完成了補交工作。??自覺主動足額繳納黨費，看似是一個小動作，卻是一名共產(chǎn)黨員對黨忠誠的具體表現(xiàn)。路橋公司黨委通過組織開展繳納黨費的主題黨日活動，進一步增強了基層黨組織依規(guī)治黨的意識；通過黨費繳納的小動作，有效地將全面從嚴治黨的信息傳遞到了每個黨支部、每名黨員。參加主題黨日的黨員同志紛紛表示“按期足額向黨組織交納黨費，是每一名共產(chǎn)黨員應當具備的起碼條件，我們要變被動交、少交為主動交、足額交?！庇行Т龠M了黨員在“兩學一做”學習教育中進一步增強黨性觀念，爭當合格黨員。
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第一章 招標公告 根據(jù)武漢市市政路橋有限公司《采購交易管理實施細則》，現(xiàn)由武漢市市政路橋有限公司中國光谷“智能網(wǎng)聯(lián)中軸線”高新二路示范段（豹溪路~未來三路）建設綜合管廊項目部(以下簡稱我方)對 武漢市市政路橋有限公司中國光谷“智能網(wǎng)聯(lián)中軸線”高新二路示范段（豹溪路—未來三路）建設綜合管廊項目排水泵安裝工程 以公開招標方式選擇合作方。項目資金來自工程建設資金,已落實，出資比例100%，本工程采取費率下浮的形式報價，具體形式為：按本工程最終最終審計審定的工程總造價下浮，下浮率不得少于15.03%（含業(yè)主指定降造5.03%），下浮率少于15.03%的為無效報價。具體內容見圖紙。現(xiàn)我方誠邀潛在投標人參與本項目招投標活動。一、項目概況與招標范圍1.招標項目名稱：武漢市市政路橋有限公司中國光谷“智能網(wǎng)聯(lián)中軸線高新二路示范段（豹溪路～未來三路）建設綜合管廊項目排水泵安裝工程2.招標人：武漢市市政路橋有限公司中國光谷“智能網(wǎng)聯(lián)中軸線”高新二路示范段（豹溪路～未來三路）建設綜合管廊項目部3.招標內容及概算價：包括排水泵安裝設備及相應配套等工程。(具體內容詳見圖紙(電子版形式發(fā)放))。本項目概算價為365萬元（不含稅），最終結算以審計核定清單價為下浮基準價。4、工期：以項目部2022年05月31日管廊工程整體完工為目標 二、投標人資格要求：1、投標人未被列入武...
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2021
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近日召開的中國市政工程協(xié)會市政金杯示范工程頒獎大會傳來喜訊：全國共有83個項目獲獎，其中武漢市政建設集團參與承建的4項工程同時獲獎。全國市政金杯獎是市政工程最高獎項。武漢市政建設集團獲獎的4項工程各領風騷：武漢軌道交通2號線一期依據(jù)不同地質和環(huán)境，綜合運用爆破、礦山法等難度較大施工方法，創(chuàng)造4臺盾構同時掘進的紀錄；東湖路綜合公共停車場工程，設計上與周邊公園連成一片，施工上注重生態(tài)環(huán)保和細節(jié)；光谷三路跨線橋工程講求精細化施工，采用多項國家專利提升駕車舒適性；江門勝利大橋多項新技術運用，在國內同類型橋梁中處于領先，在外地打響武漢品牌實力。市政集團公司堅持科技創(chuàng)新，走質量效益型道路，22項成果獲國家、省、市科技進步獎，擁有國家、省部級工法96余項，發(fā)明專利和實用型專利23項；27項工程榮獲中國市政金杯示范工程獎、中國建筑工程魯班獎、中國土木工程詹天佑獎。建立了省級企業(yè)技術中心，聘請多位中國工程院院士擔任企業(yè)科技顧問，為企業(yè)的科技人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新與管理、重大工程技術攻關等方面提供了強有力的支撐。東湖路綜合公共停車場工程：功能提升與景觀建設有機結合由武漢市政建設集團所屬武漢城建工程公司承建的東湖路綜合公共停車場，將城市景觀建設與功能提升有機結合，不僅為門戶場館集中的東湖路片區(qū)新增停車泊位322個，極大地緩解了周邊停車難問題，更為周邊環(huán)境增添了一條新風景線。東湖路綜合公共停車場位于東湖風景區(qū)...
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2017
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招標公告1. 招標條件根據(jù)武漢市市政路橋有限公司《采購交易及合同管理辦法》，現(xiàn)由武漢市市政路橋有限公司武漢至重慶高速公路武漢至漢川段一標項目經(jīng)理部(招標人名稱)對武漢至重慶高速公路武漢至漢川段一標項目第二批安全物資采購(招標項目名稱)以公開招標方式選擇合作方。招標項目資金來自本工程建設資金。該項目已具備招標條件，現(xiàn)對武漢至重慶高速公路武漢至漢川段一標項目第二批安全物資采購進行公開招標。2. 招標范圍包件號投標人資格條件招標控制價（不含稅）一包件1）營業(yè)范圍要求：在中華人民共和國境內依法注冊、具有獨立法人資格的生產(chǎn)商（或代理商）,營業(yè)范圍涵蓋所招標物資（營業(yè)范圍涵蓋廣告設計、制作或勞保用品的零售或建材銷售或商務文印服務、交通產(chǎn)品的銷售等營業(yè)范圍）。2）履約信用要求：投標人必須具有良好的社會信譽，在3年（2020年5月至2023年5月）內未被國家或行業(yè)主管部門通報責令停止投標且在停標處罰期內，未被列入武漢市市政建設集團有限公司和武漢市市政路橋有限公司《供方黑名單》，財產(chǎn)未被接管或凍結。395.86萬元二包件118.18萬元三包件432.9萬元四包件236.64萬元五包件106.98萬元六包件136.26萬元備注： 本表中物資數(shù)量與合同實際執(zhí)行數(shù)量可能不一致，以實際執(zhí)行數(shù)量為準。2.1 招標人不統(tǒng)一組織工程現(xiàn)場踏勘，且不召開預備會，投標人有任何疑問可書面通知...
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