2018年6月25日,路達(dá)公司經(jīng)理黃勤儉于公司一樓會(huì)議室組織召開合同結(jié)算收款專題會(huì)議，公司副經(jīng)理、副總工、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。

會(huì)上，各負(fù)責(zé)人就合同條款、施工進(jìn)度、工程款結(jié)算的情況逐一進(jìn)行匯報(bào)。在聽取完匯報(bào)，了解情況后，公司經(jīng)理黃勤儉針對(duì)每一個(gè)工程合同進(jìn)度逐一梳理，提出要求和解決方法，責(zé)任到人；并給責(zé)任人下達(dá)收款時(shí)間，加快回款進(jìn)度。提出，以后每個(gè)合同都要有對(duì)應(yīng)的結(jié)算單，先結(jié)算各項(xiàng)目工作量清單中無爭(zhēng)議的部分，將有爭(zhēng)議的部分協(xié)商解決，抓大放小，對(duì)回收難度大的工程款，要積極與對(duì)方負(fù)責(zé)人溝通，獲得支持，爭(zhēng)取做好工程尾款的清收工作，努力完成今年的工作目標(biāo)任務(wù)。