? ? ?為把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)推動(dòng)工作的生動(dòng)實(shí)踐，奮力推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，路橋公司高新八路項(xiàng)目部召開全員大會(huì)，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下步工作，上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)決戰(zhàn)四季度。路橋公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)戚雄昌，第六分公司全體班子成員、高新八路全體管理人員參加會(huì)議。會(huì)上首先由項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了項(xiàng)目施工進(jìn)度、四季度工作安排、重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)以及進(jìn)度保障措施等情況。
? ? 隨后職工代表圍繞四季度工作作表態(tài)發(fā)言，大家紛紛表示將咬住目標(biāo)不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不松勁，全力沖刺全年目標(biāo)。之后，項(xiàng)目班子成員也針對(duì)各部門工作提出了專業(yè)性建議。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)當(dāng)前工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，并提出了具體意見(jiàn)。
最后，戚雄昌分析了高新八路項(xiàng)目目前面臨的工作形勢(shì)，并提出七點(diǎn)要求：
▍一要創(chuàng)新工作模式，提高團(tuán)隊(duì)效率。
▍二要掌握項(xiàng)目特點(diǎn)，熟悉工作流程。
▍三要加強(qiáng)部門溝通，形成有效合力。
▍四要咬定全年目標(biāo)，完成產(chǎn)值任務(wù)。
▍五要強(qiáng)化“三化”工作，打造精品工程。
▍六要加強(qiáng)分包管理，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
▍七要不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。
高新八路項(xiàng)目部全體員工將此次會(huì)議為契機(jī)，深入貫徹黨的二十大精神，提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，確保高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年建設(shè)目標(biāo)。
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